Cómo diseñar estructuras organizativas eficaces en la construcción
Una estructura organizativa es el marco en el que una empresa gestiona su estructura y autoridad jerárquica líneas. La administración puede optar por mantener todos los poderes de autoridad y toma de decisiones o compartir algunos de esos poderes con los empleados. Las empresas tienen diferentes tipos de estructuras organizativas de las cuales elegir. elección de la estructura organizativa de una empresa de construcción se basa en las evaluaciones de la naturaleza de los contratos que se compromete, los niveles de experiencia de sus empleados, el valor monetario de los contratos y los niveles de personalización necesaria en cada contrato individual.
Comprender declaración de misión y visión de la empresa por completo. Esto le proporciona una ventana a cómo opera la compañía y lo que se desea lograr. También, analizar el dominio de la empresa. Algunas empresas optan por tener una presencia nacional y otras operar solamente en un estado o condado en particular. Evaluar la posición financiera de la empresa y su posición en la industria de la construcción.
Decidir sobre cómo la administración desea gestionar su autoridad y responsabilidad. Evaluar si su gestión está dispuesto a delegar la autoridad y el poder de decisión a sus empleados o si desea tomar todas las decisiones. Tomar la decisión basada en el número de roles y funciones que deban llevarse a cabo. Es práctico y factible para la gestión de una pequeña empresa para gestionar todo por sí mismo. A medida que la magnitud de las operaciones y crecer función, la dirección no sería capaz de controlar todo.
Definir las cadenas de mando para toda la organización. Delinear todos los papeles, el empleo y la autoridad le ayudará a delinear el poder y los flujos de trabajo para la empresa. Si la empresa decide sobre adquisición de derechos a los empleados con derechos de toma de decisiones, se debe dividir sus funciones. Cada función en la empresa debe tener un departamento o división separada. Las líneas de autoridad establecerían quién informa a quién. En la empresa constructora, la jerarquía comienza con los propietarios, seguidos por los directores de proyectos, supervisores y los trabajadores de la construcción.
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Preparar descripciones de trabajo para cada posición. Las descripciones de trabajo definen los deberes que se requiere cada puesto de trabajo que cumplir. Por ejemplo, las funciones que realiza un técnico son diferentes de las de un contador. Asegúrese de que no hay requisitos de trabajo se superponen.