Producto Estructura organizacional basada

(Imagen: Comstock / Comstock / Getty Images)

Contenido


Una estructura organizativa es un marco en el que las empresas se describen las diferentes responsabilidades en su compañía. Una estructura organizativa basada en el producto separa a la empresa por productos, actividades, proyectos o la geografía. Esto permite que una compañía tenga un enfoque particular sobre los puntos específicos en sus operaciones comerciales.

Significado

Las empresas a implementar una estructura organizacional basada en el producto para aprovechar las múltiples líneas de productos dentro de la empresa. Cada porción de la estructura puede enfocar como una unidad individual dentro de toda la empresa. La estructura también puede tener varias capas de gerentes y empleados.

Caracteristicas

Los dueños de negocios, directores o ejecutivos normalmente constituyen el nivel superior de una estructura organizativa basada en el producto. A continuación se muestran los directores de operaciones o vicepresidentes. Los niveles más bajos incluirán varios gerentes de primera línea, como la venta, fabricación o de las finanzas, seguidos por los empleados.

Ventajas y desventajas

estructuras basadas en productos permiten a las empresas permanecen flexibles en el entorno empresarial. Esto permite a la empresa para añadir o eliminar secciones de la estructura según sea necesario. Sin embargo, se puede prohibir a las empresas de alcanzar las metas de toda la empresa, ya que cada unidad funciona por sí solo.

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