¿Qué es una estructura organizativa alto?

Las empresas organizan sus operaciones de negocio de varias maneras. Algunos optan por una estructura organizativa horizontal donde un administrador supervisa muchos empleados. Otros eligen una estructura organizativa de altura, donde cada administrador supervisa sólo unos pocos empleados, la incorporación de muchos niveles de gestión.

Una estructura organizativa de altura ofrece varios niveles de autorización para las diferentes medidas adoptadas por los gestores. Esta estructura supone que los empleados de nivel inferior carecen de la experiencia y el conocimiento para tomar buenas decisiones para la empresa. La estructura se basa en los niveles de autorización, lo que elimina la posibilidad de que los empleados de bajo nivel para tomar decisiones que tienen consecuencias negativas para la empresa. Una estructura organizativa de altura incorpora un nivel de control interno al no permitir que los empleados de nivel inferior para tomar ciertas decisiones.

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Una estructura organizativa de altura se compone de varias capas de gestión. La capa más baja incluye a los empleados que no tienen autoridad administrativa. Estos empleados se presentan a la siguiente capa, o la primera capa de gestión. Cada capa de gerentes informa a la siguiente capa de gerente que culmina con el presidente de la compañía. El nivel de autoridad y responsabilidad aumenta con cada capa con la autoridad final reside en el presidente.

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Una estructura organizativa de altura ofrece varias ventajas a las empresas. Con varias capas de gestión, la empresa es capaz de promover más empleados a puestos de dirección. Los empleados que ven las oportunidades potenciales de crecimiento tienden a trabajar más duro a medida que luchan por puestos de mayor nivel. La alta gerencia es capaz de preparar a los empleados para futuros movimientos en puestos de alta dirección. A medida que progresan los empleados en la escalera corporativa, adquieren la experiencia necesaria para tomar decisiones más grandes para la compañía. Por último, la compañía limita el alcance del control realizado por los gerentes en cada nivel. La alta dirección mantiene el mayor nivel de control, mientras que los niveles bajos de la gestión disfrutan mucho menos.

estructuras organizativas altos también ofrecen desventajas en comparación con otros tipos de estructuras. Con tantas capas, estructuras organizativas altos sofocan la capacidad de los empleados para actuar cuando ven un posible problema o una oportunidad. En su lugar, el empleado debe ponerse en contacto con su representante en relación con el tema antes de tomar acción. Si su manager no está autorizado a tomar una decisión, el gerente debe ascender en la cadena de mando hasta que se reciba una aprobación. En ese momento, la oportunidad puede haber pasado, o el problema puede haber aumentado. Una desconexión entre mediados de los niveles de gestión y empleados también se puede desarrollar. Gerentes que son varias capas lejos de los empleados a encontrar dificultades para relacionarse con ellos.