Estructura orgánica de Diseño Organizacional

Las estructuras organizativas dictan cómo una empresa opera mediante la separación de las funciones y responsabilidades de los individuos dentro de la empresa. Mientras que muchas estructuras tienden a ser rígidos y algo fijo, una estructura orgánica adopta un enfoque diferente e intenta seguir siendo flexibles en el entorno empresarial.

estructuras orgánicas tienden a ser planas y se basan en la comunicación horizontal, de baja especialización o conocimiento entre los trabajadores. La toma de decisiones está descentralizada, varias personas pueden ayudar a tomar decisiones con respecto a las operaciones comerciales.

Los dueños de negocios y gerentes a menudo poner en práctica una estructura organizativa orgánica porque los mercados económicos rara vez permanecen predecible. Las empresas deben responder rápidamente a los cambios en el mercado, ya sea local, regional o nacional. Permitiendo que varios individuos para tomar decisiones pueden mejorar la flexibilidad de la empresa.

Las estructuras organizativas no tienen que ser singular en la naturaleza. Los propietarios y los administradores pueden crear una estructura híbrida que separa la empresa a lo largo de funciones o líneas de productos al tiempo que conserva la estructura orgánica. El uso de un estilo híbrido puede mejorar aún más la eficacia de la empresa en el mercado.