Los mejores estructuras de la organización

Hay un número de maneras en que puede estructurar su gestión de la empresa. Sin embargo, la mejor estructura organizativa es uno que se adapte a su estilo de gestión, tamaño de la empresa y la estrategia de marketing. Su estructura organizativa bien puede expandirse vertical u horizontalmente. Por ejemplo, es posible ampliar su empresa horizontalmente con poca altura cuando se empieza a cabo. No es probable que se necesiten muchos gerentes como una empresa de nueva creación. Por el contrario, utilizar una estructura más vertical cuando está bien establecida.

Su mejor estructura organizacional puede ser una funcional si se decide dividir sus departamentos por áreas funcionales, tales como marketing, contabilidad, finanzas y desarrollo de la investigación. La ventaja de utilizar una organización funcional es eficiente. Departamentos están combinando sus talentos en una estructura organizativa funcional, que permite una sinergia de conocimientos y la creatividad en varios proyectos. Por ejemplo, un departamento de marketing puede utilizar investigadores de mercado para estudiar las necesidades del cliente, la publicidad de las personas para crear anuncios y los gerentes de marca para gestionar la línea de productos. A pesar de su eficacia, en los departamentos de una estructura organizativa funcional a menudo pueden destacar sus propios objetivos en las necesidades de la empresa, de acuerdo con Referenceforbusiness.com. Este aislamiento departamental en gran medida puede ser aliviado a través de una comunicación constante entre los departamentos.

Una estructura organizativa del producto puede ser mejor si usted tiene una amplia variedad de productos al mercado. Por ejemplo, los grandes almacenes pueden cambiar a una estructura organizativa a medida que crecen. Una tienda por departamentos puede tener frente de los departamentos ejecutivos como el hardware, la ropa y la electrónica de los hombres. Los productos pueden ser tan diversas que se necesita una cierta experiencia para conocer la línea de productos. Por lo tanto, la división de los departamentos por los productos que tiene más sentido. Una estructura organizativa producto puede causar duplicar los recursos humanos, a pesar de su ventaja de proporcionar una mayor experiencia con el producto. Por ejemplo, es posible que necesite un gestor de finanzas para cada departamento, cuando uno o dos gerentes de finanzas pueden hacer adecuadamente el trabajo.

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Similar a una estructura de organización de productos, una estructura organizacional del cliente puede ser mejor cuando sus diversos clientes tienen diversas líneas de productos. Por ejemplo, una compañía de software de pago de facturas electrónicas a menudo va a vender sus servicios a los consumidores, las cuentas corporativas, bancos, clubes de salud y hospitales. Los clientes son tan diversos en este tipo de situación que pueda necesitar gestores de cuentas separadas para cada división. estructuras organizativas de los clientes le permitirá servir mejor a cada tipo de cliente. Sin embargo, usted puede encontrarse la duplicación de los recursos humanos en una estructura de organización del cliente. Por lo tanto, tendrá que sopesar los beneficios de servir al cliente en contra de los gastos extras de nómina.

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Una estructura organizativa geográfica puede ser mejor si las preferencias del consumidor varían considerablemente según la región. Muchas compañías de productos de consumo utilizan estructuras de gestión más orientados geográficamente. Por ejemplo, una compañía de refrescos puede descentralizar su departamento de marketing para centrarse mejor en las preferencias particulares de los clientes en los diferentes mercados. Muchas organizaciones de ventas impulsadas utilizan estructuras organizativas geográficas para maximizar sus ventas por región. Una vez más, puede que tenga que utilizar los recursos humanos adicionales con una estructura de organización geográfica. Sin embargo, es posible que más que adecuadamente cubrir sus costos de mano de obra adicional con mayores ventas debido al enfoque del consumidor local.