Funcional vs. estructura organizativa de División

estructura organizacional define quién es el responsable de la toma de decisiones, establece cómo se agrupan diversas tareas y responsabilidades, y se establecen las funciones de las personas y departamentos de la organización. Dos tipos comunes de estructuras organizativas son estructuras funcionales y divisionales.

Video: estructura organizacional funcional

estructura organizativa funcional consiste en un cargo ejecutivo y su personal, junto con los gerentes funcionales y sus respectivos departamentos, tales como: ventas, contabilidad, fabricación, servicio, entrega y otros.

En una estructura de organización divisional, varios departamentos se agrupan con el fin de producir un producto o servicio determinado. Hay tres tipos de estructuras divisionales: estructuras de productos, estructuras geográficas y de las estructuras de los clientes.

Estructura funcional que funciona mejor para las organizaciones que solo producen unos pocos productos. Una de sus principales ventajas es que los empleados dentro de los departamentos funcionales son altamente especializados y por lo tanto son muy hábiles y bien informado. Otra ventaja es que con la estructura funcional, es fácil de lograr objetivos funcionales específicos a ciertos departamentos, tales como: llegar a $ 2 millones en ventas, aumentar la velocidad de producción en un 5 por ciento, o asignar los recursos de manera más eficaz.

La principal fortaleza de la estructura de las divisiones es que es muy adaptable a los cambios rápidos y las diferencias entre los productos, ubicaciones geográficas o clientes. Además, se trata de la colaboración entre varias funciones, lo que conduce a la innovación.

Hay dos principales debilidades en la estructura organizativa funcional: responde muy lentamente a los cambios, y puede tomar mucho tiempo para que se tomen decisiones debido a la jerarquía de los diferentes gestores. Entre otras debilidades es la falta de coordinación entre los departamentos y la falta de innovación.

Video: estructura organizacional

La falta de especialización, junto con las dificultades de integración y normalización, son las principales desventajas de la estructura de las divisiones.

Una organización funcional por lo general tiene el director ejecutivo (CEO) como su cabeza. Algunas organizaciones tienen uno o más vicepresidentes que reportan al CEO. Varios jefes de departamento, como el gerente de finanzas, gerente de ventas, gerente de producción, y el Administrador de informes de marketing para el CEO o a un vicepresidente. El personal dentro de los departamentos funcionales informar a sus directivos.

Una organización divisional se suele dividir en departamentos que producen productos o servicios específicos. El director general es por lo general a la cabeza de la organización, pero cada departamento de producto tiene su propio gestor. Por ejemplo, una empresa de alimentos con una estructura de divisiones puede tener las siguientes directores de departamento: alimentos secos director de producción, director de producción conservantes, director de producción de productos lácteos y así sucesivamente. Cada uno de estos departamentos tiene sus propias finanzas, comercialización y fabricación sub-departamentos con gerentes y personal separados.