La estructura simple de una Organización

Las empresas muchas veces organizar sus operaciones internas de una manera que se adapte al estilo de gestión del dueño del negocio o gerentes ejecutivos. Conocida como una estructura organizativa, que puede variar ampliamente según la compañía y ser simple o compleja.


Contenido


definido

  • Una estructura organizativa sencilla es común en las pequeñas empresas. La estructura se centra alrededor del propietario, que es responsable de tomar decisiones sobre las operaciones de negocios. Tener un individuo a tomar decisiones en una empresa también crea una estructura de poder centralizado.

ventajas

  • En una estructura organizativa sencilla, las decisiones a menudo se producen rápidamente debido a los propietarios y administradores tienen conocimiento acerca de todo el negocio. Los propietarios y administradores también pueden elegir los productos que puede producir o las relaciones comerciales que hagan avanzar mejor la misión de la empresa.

desventajas

  • Las pequeñas empresas u otras organizaciones que operan bajo una estructura organizativa sencilla pueden tener dificultades para ejecutar operaciones en ausencia del propietario o del administrador principal. Las operaciones complejas también pueden tener dificultades para obtener retroalimentación oportuna sobre las decisiones con esta estructura.

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