Tipos de forma o estructura organizativa

Para que una organización sea eficaz, rentable y exitosa, tiene que tener una estructura. Una estructura de la empresa define la jerarquía de autoridad dentro de la empresa, así como aclara las funciones y responsabilidades de cada departamento. Hay un número de diferentes formas de estructura organizativa disponible- se deben considerar las ventajas e inconvenientes de cada uno, al iniciar un nuevo negocio, para asegurar que haya elegido la estructura adecuada para su empresa.

Video: ¿Por qué necesitas una estructura organizacional?

Una organización funcional está estructurado de tal manera que se forman diferentes zonas, cada una con su propia área de especialización. Ejemplos de estas áreas funcionales incluyen la comercialización, finanzas, compras y técnica. Estas áreas raramente interactúan y funcionan de manera independiente. Los problemas surgen cuando las áreas no se comunican entre sí en casos en los que están obligados a cooperar para cumplir con un objetivo de negocio.

Video: 5 - Tipos de Organizaciones - Organización de Empresas I - Instituto ISIV

Video: Estructura Organizacional

Una organización de división se encuentra comúnmente en las grandes empresas. Se caracteriza por diferentes funciones que se realizan en diferentes lugares, tales como el diseño, fabricación, montaje y ventas. Cada división es autónomo y es responsable de las funciones estándar, tales como la contabilidad y comercialización. Todas las divisiones de trabajo hacia los objetivos y metas establecidas por la oficina central, donde la alta dirección reside normalmente.

Una estructura de la matriz es una combinación de las disposiciones funcionales y divisionales, a menudo utilizado para proyectos específicos donde se requiere la experiencia de un número de campos diferentes. El personal clave de diversos sectores de la empresa, tales como comerciales, técnicos, finanzas y marketing, se colocan juntos para trabajar en equipo para lograr un objetivo. Esto puede ser problemático, ya que una gran cantidad de tiempo puede ser dedicado a un proyecto si un equipo se esfuerza por ponerse en contacto con un individuo cuando surge un problema.