Ventajas o desventajas de un sistema de retroalimentación positiva

Un sistema de retroalimentación positiva es un enfoque de gestión utilizado en los negocios y la economía. Un sistema de retroalimentación es positiva cuando los resultados de las votaciones van con las condiciones que la desencadenaron. Este concepto es utilizado por la administración para evaluar todo, desde el éxito del negocio de rendimiento de los empleados a tomar mejores decisiones de negocio.


La explosión de retroalimentación positiva

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En la explosión de los sistemas de retroalimentación positiva, todos los factores son positivos y crear resultados positivos. Por ejemplo, si todos los empleados están a tiempo y en la tarea, más productos se producen y venden, por lo que se generan más ingresos y que el negocio sea más exitoso. Al evaluar el rendimiento de un empleado, la explosión de retroalimentación positiva le permite saber al empleado las áreas positivas de su actuación.

Implosión Comentarios positivos

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En la implosión de los sistemas de retroalimentación positiva, todos los factores son negativos y crear resultados negativos. Por ejemplo, si todos los empleados no están en el tiempo y en la tarea, menos productos son producidos y vendidos, por lo que se genera menos ingresos y el éxito del negocio disminuye. Al evaluar el rendimiento de un empleado, la implosión de retroalimentación positiva informa al empleado de las áreas donde su rendimiento puede mejorar.

ventajas

Un sistema de retroalimentación positiva permite a los empleados saben dónde tienen que construir sobre sus habilidades y los motiva. También ayuda a construir una relación entre los propietarios de negocios y empleados, ya que a menudo no tienen tiempo para participar en conversaciones prolongadas con otros. Ayuda a los empleadores para descubrir las habilidades específicas de sus empleados, y para asignarlos a los departamentos en los que van a los más sobresalen.

desventajas

Una de las desventajas de un sistema de retroalimentación positiva es que proporcionar a los empleados con tal de captación utiliza un tiempo valioso. El empleador debe preparar, realizar y compartir la retroalimentación con los empleados, que pueden reducir la productividad. Además, la retroalimentación puede no siempre ser precisa si no se mantienen notas precisas y documentación, por lo que puede llegar a la evaluación de sus empleados injustamente. Además, de retroalimentación positiva que señala áreas en las que un empleado puede mejorar podría ser mal interpretado por el empleado como una reprimenda, lo que podría reducir su moral y la motivación.

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