Cómo proporcionar a sus colegas con retroalimentación sobre su desempeño
Retroalimentación a los colegas puede ayudar a mejorar su rendimiento. No se puede esperar a alguien para mejorar su rendimiento en el trabajo si nadie le dice cómo le va. Incluso si el empleado está haciendo un trabajo excepcional, una falta de comunicación puede convertir un colega muy motivado en un colega sin motivación. Proporcionar retroalimentación a sus compañeros puede ser muy incómoda, pero hay maneras de hacer la situación más cómoda.
Contenido
Cosas que necesitará
- Computadora
- acceso a Internet
Proporcionar retroalimentación a los colegas
Sea honesto con sus colegas. Si va a proporcionar información a sus colegas, que va a hacer de ellos un mal servicio si no es honesto y directo. Usted puede cosechar los mejores resultados al hablar con cada colega individualmente, de modo que hay un elemento de forma confidencial.
Video: Yves Morieux en TED - 6 simples reglas para los que gestionan recursos humanos - SocialBizz Tv
Utilice ejemplos para explicar su laúd o su crítica. Sus colegas serán más receptivos a su regeneración si utiliza ejemplos de su desempeño para explicar por qué alabado una parte particular o por qué es posible que haya algo más criticado.
Video: How to learn any language in six months | Chris Lonsdale | TEDxLingnanUniversity
Video: UTPL EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO [(ADM. DE EMPRESAS)(ADM. DE RECURSOS HUMANOS)]
Ser objetivo cuando la entrega de retroalimentación. Si sus colegas creen que su opinión es el sesgo debido a favoritismo, no pueden aprender de ella. De acuerdo con Psychology Today, la retroalimentación es más respetados si puede sostenerse por sí mismo frente a ser visto como una agenda personal o política.
Proporcionar retroalimentación negativa de una manera positiva. Si la retroalimentación que necesita para ofrecer a sus colegas será sensible en la naturaleza debido a que su actuación fue perfecta, a menos de que usted debe pensar en lo que quiere decir en primer lugar, por lo que puede convertir lo negativo en positivo. Por ejemplo, tal vez su rendimiento en el trabajo era malo porque se olvidó de incluir un protocolo particular que está siendo implementado por la organización. Se podría decir, “En el futuro, debe incluir el protocolo correcto durante su presentación” frente diciendo algo como: “Usted no incluyó el protocolo correcto”. La entrega de la retroalimentación de una manera positiva conducirá sus colegas para descubrir lo que hicieron mal.
Elija cuidadosamente sus palabras. Si va a proporcionar comentarios por escrito a vosotros colegas, es posible que desee elegir cuidadosamente sus palabras. Ciertas palabras y frases pueden leerse mucho más insensible de lo previsto, así que asegúrese de volver a leer sus comentarios y ponerse en el extremo receptor de los comentarios antes de proporcionar a sus colegas con las votaciones.
Poner en marcha un foro de comentarios en línea. Las revisiones de desempeño tradicionales que tienen lugar dos veces al año no será suficiente para algunos de sus colegas. Algunos empleados como para obtener retroalimentación antes, durante y después de cada proyecto. Para ofrecer este tipo de respuesta, se podría crear una especie de foro en línea en el lugar de trabajo donde la retroalimentación y otras preocupaciones pueden ser una experiencia continua.
Consejos advertencias
- Si no se puede ser honesto en sus comentarios, porque usted es amigo de un colega en particular explicar que a su amigo en lugar de ofrecer elogios injustificada.
- Extremadamente duras retroalimentación puede causar un empleado para apagar o se desconectan. Trate de ser constructivo con la crítica.