Como medida de seguridad y éxito
lesiones e incidentes laborales son doloroso, costoso y perjudicial para la moral y la productividad de los empleados. Muchas empresas tienen programas de seguridad que miden los índices de lesiones y quizá la frecuencia de incidentes. Tanto de las lesiones del año pasado no va a reducir la probabilidad de lesiones en el futuro. los registros de lesiones están "quedando" indicadores que realizan un seguimiento de lo que ya ha ocurrido en su empresa. programas de seguridad de clase mundial no sólo utilizar todos los principios fundamentales de seguridad, que también miden su desempeño de seguridad. La clave para medir el éxito de la seguridad es la incorporación de indicadores adelantados en sus medidas o métricas.
Cosas que necesitará
- los registros de auditoría de seguridad
- informes de lesiones
- Los informes de incidentes
- informes de observación / retroalimentación
Mantenimiento de registros
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Recopilar y registrar datos para las lesiones, cerca-lesiones e incidentes en su negocio. El mantenimiento de registros es fundamental para el control de rendimiento de seguridad en curso. Mantenga un registro de auditoría de seguridad e informes de lesiones e incidentes.
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Comunicar los registros de seguridad de sus empleados. Mantenerlos informados. Proporcionar acceso a todos Data- No filtrar o suponer lo que los empleados quieren oír.
Definir sus objetivos de seguridad para las lesiones e incidentes claramente y por escrito. Comunicar sus objetivos a todos los empleados. Mantener los objetivos actuales y actualizar con regularidad.
Observación y Comentarios
Desarrollar un programa de observación y retroalimentación. Comunicar el programa claramente a todos los empleados. Mostrar gestión se compromete a utilizar la observación continua y la retroalimentación como un indicador líder para rastrear el comportamiento seguridad de los empleados. capacitar a los supervisores y empleados para observar otros empleados en sus áreas de trabajo. Desarrollar un método para rastrear y compilar informes de observación / retroalimentación.
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Capacitar a sus empleados en proporcionar retroalimentación observación. La retroalimentación debe ser clara y no amenazante. No utilizar la disciplina como una herramienta de retroalimentación a excepción de violaciónes de seguridad flagrantes. Incluir discusiones de retroalimentación en sus registros de observación.
Comunicar los datos de observación y retroalimentación a todos los empleados como una herramienta de formación. Retire nombres de los empleados u otros identificadores para proporcionar el anonimato.
Correlacionar los datos de observación y retroalimentación a la reducción de incidentes o lesiones.
Reconocimiento y Recompensa
Reconocer las tendencias positivas y negativas de seguridad. Comunicar el éxito con regularidad.
Recompensar el buen desempeño de seguridad de evaluación de rendimiento de los empleados. Utilice recompensas individuales a lo largo recompensas de grupo. recompensas de grupo pueden reducir la eficacia de la seguridad al proporcionar recompensas a aquellos que no proporcionan una mejora de seguridad.
Seguimiento de los programas de seguridad, los registros y las recompensas y cambiar con regularidad. Mantener la flexibilidad y la transparencia en su programa de seguridad. Hacer la observación y la retroalimentación positiva una parte de su cultura de seguridad y continuar para medir el éxito.