Los efectos de una estructura organizativa en la motivación del empleado

Estructura de la organización puede hacer o deshacer un negocio. La alta dirección y al alza de informes deben proporcionar una base sólida para los empleados para que se motivan lo suficiente. Cuando hay grietas en esta estructura, o una falta de visión de futuro, las empresas corren el riesgo de perder sus mejores empleados debido a la falta de motivación en la empresa.

Cuando un negocio o empresa tiene una estructura organizativa fuerte y consistente, los empleados se sienten seguros en sus puestos de trabajo. Si su organización tiene una historia de contratar desde dentro, la promoción de los empleados y la longevidad eficaces, esto inspira a los empleados actuales y les permite descansar sus temores de pérdida del empleo o la mala administración, y se dedican a su posición. En un artículo para AllBusiness.com, Peter Christensen señala teorías de Abraham Maslow que todo el comportamiento humano está regido por la satisfacción de cada individuo con los cinco niveles de necesidades humanas. En segundo lugar en esta lista es la seguridad y la seguridad. Es seguro para postular que las personas que tienen confianza en su estructura de administración responderán positivamente a su organización.

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Cuando su empresa tiene una estructura organizativa transparente, que tiene un conducto para compartir metas y planes corporativos con sus empleados. Cuando se comparte estos objetivos y alinearlos con los objetivos personales de sus empleados, se puede mover hacia adelante los equipos de una manera productiva. Una vez que la gestión de su organización crea un nuevo presupuesto y plan de negocio para el año siguiente, compartir los detalles pertinentes a la gestión de nivel medio y de la tarea para crear planes correspondientes con sus miembros del equipo. objetivo de desarrollo profesional de cada empleado debe ejecutar en paralelo con los objetivos corporativos. Cuando se cumplen los objetivos de negocio, los empleados deben ser notificados para que puedan medir su propio progreso frente a la de la empresa.

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organizaciones empresariales eficaces tienen líneas claras de notificación. Esto significa que si un empleado tiene una idea, desafío, asunto o problema, él sabe exactamente con quién hablar. Cuando las empresas no tienen una fuerte estructura organizativa, las oportunidades y las quejas pueden ser tanto perdido. Las mejores empresas tienen fuertes canales de comunicación integrados en su estructura organizativa. El resultado es los empleados que saben que tienen tanto la oportunidad de compartir ideas, así como la oportunidad de discutir los problemas. Esto también crea una cultura en la dirección y los empleados son responsables del éxito y error. Los más responsables de sus empleados son, más probabilidades hay de que trabajar hacia el éxito.