Cómo mejorar la estructura organizativa
Estructura de la organización no es sólo una cuestión de burócratas de qué preocuparse. La forma en que la estructura de su empresa o sin fines de lucro - quién informa a quién y quién tiene el poder de tomar decisiones - puede afectar su eficiencia y su moral de la empresa. Una estructura que no dejan claro dónde se encuentra el de autoridad empleados pueden dejar confundido acerca de a quién recurrir en busca de dirección o autorización. Incluso si usted comenzó su organización con una estructura bien diseñada, es posible que a medida que su empresa ha crecido, se ha superado su diseño original.
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Anote su actual estructura organizativa. Ya sea que su organización es un gran jerarquía con una persona a las capas superiores y varios de gestión o una pequeña empresa en la que toda la toma de decisiones proviene de usted, usted necesita para obtener en un papel antes de decidir cómo mejorarlo . El enfoque estándar, la referencia de negocio estados de sitio web, es dibujar un cuadro para cada puesto de personal con líneas que conducen hacia y desde el cuadro para representar a la gente a esa persona del personal gestiona e informa a.
Decidir si la estructura se adapte a su organización y lleva a cabo sus propósitos, dice el sitio web Inovus. Puede ser que todo lo que necesita para mejorar las cosas es eliminar una capa de gestión, pero también es posible que si se han ampliado a varias ubicaciones, los gerentes en diferentes ciudades necesitan más independencia o flexibilidad con el fin de conseguir el trabajo hecho .
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Seleccione la nueva estructura que permita su mayor eficiencia y productividad. La asignación de responsabilidades geográficamente es una aproximación, referencia para los Estados negocio. Otro enfoque consiste en estructurar cadenas separadas de comando en recursos humanos, ventas, informática y otros departamentos. Una tercera es para dividir las operaciones basadas en el mercado - estructurar la empresa en función de quién se ocupa de los clientes corporativos, clientes de pequeñas empresas, los clientes del gobierno y así sucesivamente. También podría rechazar por completo una estructura hieriarchical y crear equipos flexibles para trabajar en diferentes proyectos.
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Comparte los nuevos organigramas con la organización, el sitio web de negocios recomienda. Los empleados necesitan saber quienes reportan a, que se ponen en contacto para obtener información y quién es responsable de varias funciones en el sistema. El tratamiento de la estructura como un secreto que sólo dará lugar a confusión.
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