formal vs. Estructuras organizativas informales
La estructura organizativa formal es una estructura en la que todas las funciones se definen específicamente. Las estructuras formales son típicamente detallan en la escritura, lo que deja poco margen para la interpretación. La estructura organizativa informal consiste en la estructura social de la organización, incluyendo la cultura corporativa, comportamientos, interacciones y relaciones sociales que se producen dentro de una organización. Muchas organizaciones tienen tanto una estructura formal por escrito y una estructura cultural más informal.
Las características formales
Video: FORMAL e INFORMAL
La estructura formal consiste en la configuración oficial de gobierno en la que interactúan los trabajadores en todos los niveles. Las estructuras formales se describen comúnmente en la forma de un organigrama. El "organigrama", como se le denomina con frecuencia, especifica la jerarquía de la organización, incluyendo quién informa a quién. estructuras organizativas formales suelen consistir en uno o más líderes en el escalón más alto con los jefes de departamento, gerentes y supervisores en capas entre los dirigentes y los trabajadores a nivel operativo. Por lo general, la estructura formal de la organización también explica cómo fluye la información en toda la organización para garantizar que los trabajadores de todos los niveles tienen acceso a la información necesaria para realizar su trabajo.
Ventajas y desventajas
Una ventaja importante de la estructura formal de la organización es que no hay ninguna cuestión de quién está a cargo de quién. Las estructuras formales son fáciles de entender y se mantienen unidos por reglas y regulaciones específicas. La estructura formal de la organización deja poco espacio para los procesos y procedimientos mala interpretación. Sin embargo, uno de los mayores inconvenientes de la estructura formal de la organización es que las capas de la burocracia pueden obstaculizar el proceso de toma de decisiones.
Características informales
Video: organización formal e informal
Video: La Organizacion: Formal e Informal
La página web Cliffs Notes dice estructura organizativa informal está “definido por los patrones, comportamientos y las interacciones que se derivan de personal en lugar de relaciones oficiales.” La estructura de la organización informal se centra en las personas y cómo funcionan en conjunto para hacer las cosas en lugar de centrarse en el papeles que existe dentro de un organigrama. “La vid” es un ejemplo de una estructura organizativa informal en el que los flujos de información sin tener en cuenta las estructuras de información.
Ventajas y desventajas
Video: Organizacion Formal e Informal
Una gran ventaja de la estructura de la organización informal es que evoluciona constantemente y puede responder fácilmente a las cambiantes situaciones de forma rápida. Jon Katzenbach, ex director de McKinsey y co-fundador de Katzenbach Partners, dice, “Olvídate de organigramas e informes directos, e identificar el go-to crítico personas en su red.” Estructuras organizativas informales también tienen sus desventajas. Por ejemplo, las comunicaciones que tienen lugar dentro de la estructura “vid” a menudo son mal interpretados. La mentalidad "vid" también puede promover el chisme y la difusión de información falsa dentro de la organización. Por último, una estructura organizativa informal que existe dentro de una cultura corporativa negativa puede crear una atmósfera en la que los trabajadores se sientan cómodos resistir los cambios necesarios.