Diferencia entre la estructura organizativa y Diseño

Dos factores importantes en el desarrollo de la organización son la estructura y diseño de la organización. Estos dos componentes ayudan a definir la cultura corporativa, expectativas y estilo de gestión. Cuando la estructura y diseño de un trabajo de organización en conjunto, crean un ambiente de trabajo productivo y eficiente donde los empleados están motivados y clientes están satisfechos. La gente y las tareas donrsquo-t se pierden en la empresa como la estructura y el diseño de asegurar que todo el mundo está cuidado y las tareas se han completado a tiempo y con precisión.

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Lamar University define como estructura organizativa ldquo-el sistema formal de tareas y relaciones de dependencia que controla, coordina y motiva a los empleados a fin de que cooperen para lograr una organización de goals.rdquo- El enfoque de desarrollo de la estructura organizativa está en los procesos y sistemas reales en lugar de crear un trabajo eficiente ambiente.

Video: Horizontal vs. Vertical

Lamar University define como el diseño organizativo ldquo el proceso por el cual los gerentes a seleccionar y gestionar varias dimensiones y componentes de la estructura y la cultura de la organización para que una organización pueda alcanzar su goals.rdquo- El enfoque de diseño de la organización está en el estilo de gestión o enfoque utilizado por el liderazgo para implementar y apoyar la estructura organizativa.

Estructura de la organización se puede dividir en dos categorías: las estructuras planas y altas. estructuras organizativas planas u horizontales minimizan la cantidad de niveles en la jerarquía de la organización. organizaciones planas permiten la retroalimentación, de pensamiento libre y la participación de los miembros del equipo en los procesos de toma de decisiones. estructuras altas o horizontales tienen muchos niveles en la jerarquía y no promueven la retroalimentación de los empleados o la participación. Liderazgo espera subordinados a seguir directivas sin lugar a dudas.

diseño de la organización puede usar una de tres, o una combinación de estilos, diferentes: autoridad, democrático o delegativa. diseño de la organización autorizada coloca toda la autoridad y responsabilidad en las manos de la dirección. diseño democrático utiliza miembros en todos los niveles para lograr las metas y tareas. De esta manera, la gestión del menor se da rienda suelta a gobernar sus equipos o departamento como lo considere oportuno. delegativa diseño crea equipos más pequeños que son auto-gobernados y no tienen que informar a la dirección.

Video: ¿Por qué necesitas una estructura organizacional?

Video: Estructura y diseño organizacional

Para asegurar un negocio es tan productivo como sea posible y que su estructura y diseño de la organización trabajan juntos, la empresa debe tener un consultor de comunicación realizar una evaluación. Una evaluación de la comunicación proporciona una fuente externa la capacidad de observar la organización, identificar fallos y proporcionar sugerencias sobre cómo mejorar la estructura del negocio y el diseño.