Existen seis tipos de planes de incentivos

Los incentivos son motivadores eficaces cuando los objetivos a alcanzar, están claramente por adelantado y cuando los incentivos ofrecidos son deseables. Atrás han quedado los días en que un tipo de incentivo, como dinero o una palmada en la espalda, trabajaron para todos. Una empresa que ofrece varios tipos de incentivos, adaptado a los trabajadores individuales, tendrá éxito en motivar a los empleados a hacer constantemente lo mejor posible.

Dar a los empleados la oportunidad de compartir las ganancias o beneficios de productividad, generalmente a través de efectivo o en acciones bonos, puede motivarlos para golpear los puntos de referencia individuales o ayudar a alcanzar los objetivos del equipo de ancho u organizacionales. Una forma de ofrecer el reparto de beneficios es a través de la compensación diferida. Por ejemplo, supongamos que la empresa ya contribuye 4 por ciento de la compensación de cada empleado a un 401 (k). La compañía podría establecer un plan de incentivos en el que, para cada año en el que de una empresa beneficios después de impuestos superan el 4 por ciento, que contribuirá a la 401 (k) en un porcentaje que coincide con sus ganancias. Eso significa que si las ganancias son un 6 por ciento, la compañía puso un 6 por ciento en el 401 (k). Debido a que estos planes son parte de 401 empresas (ks) debe cumplir REQUISITOS reguladora federal la ventaja es que los empleados no pagan impuestos sobre el dinero de inmediato. Un plan de participación en las ganancias de efectivo funcionaría de manera similar, pero el empleado recibiría la contribución en efectivo o en acciones. Esto sería inmediatamente gravable, pero está sujeto a una menor regulación.

bonificaciones de una sola vez, además de los aumentos salariales regulares o comisiones, pueden ser pagados a los individuos para satisfacer ciertos hitos o prestar servicios valiosos. Un ejemplo está ofreciendo un bono en efectivo para referirse amigos calificados que son contratados y completar la prueba período. Otras compañías pueden ofrecer bonos para lograr una meta específica de ventas o de proponer una idea que ahorra dinero a la empresa. bonificaciones También se le puede ofrecer para un rendimiento extraordinario después de la finalización, la evaluación y el análisis de un proyecto específico. recursos Robinson Grupo describe un plan de incentivos a Hilcorp Energy Company: La empresa se comprometió el personal en 2010 que si la compañía duplicó su tasa de producción y las reservas para el año 2015, todos los empleados obtendría un cheque por $ 100.000.

Video: INCENTIVOS PARA EMPRESAS

bonos de retención de los empleados de recompensa para quedarse con la empresa por una cantidad determinada de tiempo o a través de un evento específico, tal como durante una fusión o adquisición o un período de producción fundamental. En el caso de una fusión, el bono puede ser pagado en su totalidad o en plazos de tres meses a 18 meses después de la fusión está cerrada, según una Mundial en el trabajo / Deloitte & Touche, De febrero de 2014 encuesta. Algunas empresas - alrededor del 58 por ciento basado en la encuesta - también dan bonos de retención como un incentivo para que el empleado para quedarse después de recibir una oferta de un competidor.

Video: ejemplos de incentivos para empleados

Empresas que cotizan públicamente pueden ofrecer incentivos a largo plazo basadas en torno al precio de las acciones ordinarias. Estos incentivos ayudan alinear los intereses económicos a largo plazo de un empleado con el de la empresa. El más popular de estos incentivos está limitado de valores, que quedan sujetos a las restricciones de venta o confiscación hasta que el empleado ha estado con la compañía de un período específico de tiempo. También son populares las opciones sobre acciones, que permiten que el empleado para comprar acciones a un precio acordado por un cierto período de tiempo. acciones de rendimiento - las concesiones de acciones reales de la acción, cuyo pago está supeditado a los resultados durante un período de varios años - a veces se ofrecen a los ejecutivos o funcionarios.

Ofrecer una formación especializada en un área de interés es otro incentivo valioso. La clave para hacer este trabajo es permite al individuo de alto rendimiento para elegir el tipo de formación que la mayoría de los valores. Por ejemplo, Sammis Ochoa, LLC, permite top-intérpretes para elegir dos eventos de la industria o el desarrollo personal dentro del estado que son pagados por la compañía, de acuerdo con Empresario.

Muchos empleados prosperan en ser reconocido delante de sus compañeros. Un ejemplo es un "empleado del mes" del programa. La empresa reconoce al empleado a través de señales en el vestíbulo, mensajes de correo electrónico, un lugar de estacionamiento especial y en las reuniones de personal y en los boletines de los empleados. Las empresas más grandes pueden optar por empleados del mes de cada división e incluyen el desayuno como un grupo con el CEO. El reconocimiento también puede incluir beneficios individuales o de equipo, tales como ser capaz de llevar una mascota al trabajo o a vestirse para un día, o premios tales como billetes de avión gratis a un destino favorito de EE.UU.. Como incentivo equipo, una empresa puede ofrecer un happy hour o fiesta de pizza en un restaurante local de elección del equipo. Empleados (o equipos) podrían ser ofrecidos adicional de vacaciones o tiempo personal como incentivo para lograr un meta- específica, por ejemplo, por cada trimestre que la compañía no tiene los accidentes de trabajo, los trabajadores reciben ocho horas de descanso pagado en un momento de su elección, con la aprobación del supervisor.