¿Cómo evaluar el reclutamiento proceso de selección

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Las empresas exitosas se dan cuenta de uno de sus activos más importantes es su fuerza de trabajo. El desarrollo de un fuerte, capaz plantel empleado requiere un proceso de reclutamiento y selección que identifica a candidatos fuertes, tanto dentro como fuera de la empresa. La evaluación de rutina de los métodos, procedimientos y estrategias utilizadas en la retención de nuevos empleados y la selección de los empleados para el avance puede mejorar la retención de empleados y la calidad de entrevistar a los candidatos. Los mejores métodos de evaluación identifican procesos exitosos que pueden ser mejoradas y procesos ineficaces que necesitan modificaciones.

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Crear un patrón de medida. A juzgar la eficacia de cualquier proceso de negocio es difícil sin un sistema de medición sólido. Considere el uso de la nueva rotación de los empleados, las métricas de satisfacción de los empleados o el tiempo promedio de la posición vacante como patrones de medición. También puede utilizar las evaluaciones cualitativas a través de encuestas de gestión, de los empleados y candidatos.

Pista de datos de medición. Las normas de medición deben ser rastreados a través del tiempo como un indicador del éxito o el fracaso de los procesos de reclutamiento y selección. Considere el seguimiento de estas medidas sobre una base mensual, trimestral o anual. Las industrias con alta rotación natural pueden querer una medición más frecuentes, mientras que una empresa con baja rotación de personal puede ser suficiente con la rutina, pero las evaluaciones poco frecuentes. los datos de tendencia positiva indica procesos efectivos. mediciones de tendencias negativas aluden a problemas subyacentes que deben abordarse con rapidez para evitar el impacto en el negocio.

los costos de revisión. Mira los costos generales de su empresa expende para todos los esfuerzos de reclutamiento y selección. Los costos deben incluir los gastos de publicidad, recursos humanos tiempo personal, primas de firma y reembolsos de los gastos de mudanza. Revisar el costo de cada tipo de inversión y asegurar que los gastos están dando lugar a los candidatos de los empleados de calidad. el gasto eficaz puede ayudar a orientar el tipo correcto de los candidatos de los empleados.

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Asegurar que los procesos de reclutamiento y selección mejorar su imagen empresarial. contratación inadecuada y proceso de selección pueden tener un impacto negativo sobre cómo su empresa es percibida por los posibles empleados, socios y clientes. Mostrar que usted valora empleados, incluso antes de que sean sus empleados sienta las bases para una relación de trabajo mutuamente gratificante.

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Garantizan que los procesos cumplen con los requisitos legales y comerciales. Su empresa puede enfrentar obstáculos financieros y legales si las normas contra la discriminación, la elegibilidad de los empleados y de la legislación laboral no se cumplan. Spot-consulte los documentos y llevar a cabo entrevistas informales con contrataciones recientes para asegurar el cumplimiento legal.