Cuáles son los beneficios de Planificación de Recursos Humanos?

Diferente de posiciones de primera línea tales como ventas, recursos humanos (HR) posiciones son generalmente responsables de la planificación estratégica y desarrollo de los empleados. planificación de recursos humanos incluye planes de reclutamiento, programas de capacitación de los empleados, y el desarrollo organizacional. Hay muchos beneficios de tener fuertes herramientas de planificación de recursos humanos en su lugar.

Los departamentos de recursos humanos son generalmente responsables de la contratación de nuevos empleados cuando se crean o puestos vacantes. Reclutamiento y selección de empleados es un proceso que consume tiempo que implica la publicidad para la posición abierta, la gestión del proceso de solicitud, entrevistar a los posibles candidatos, y hacer ofertas de trabajo. La planificación eficaz de recursos humanos ayuda a la empresa a prepararse con anticipación para estas vacantes en lugar de actuar de una manera reaccionaria cuando un empleado renuncia inesperadamente. Otro de los beneficios de tener un plan de reclutamiento en el lugar es que los reclutadores saben dónde dirigir su búsqueda de trabajo para encontrar los mejores candidatos. reclutadores exitosos planificar el futuro y saber qué conjuntos de habilidades (duros y blandos) son esenciales para los candidatos adecuados, y saben cómo entrevistar con eficacia. Las compañías que incluyen la planificación de recursos humanos se preparan para futuras posiciones abiertas que resultan de crecimiento y expansión.

Otro de los beneficios de la planificación de recursos humanos es tener procedimientos de desarrollo profesional, que consisten en la identificación de los futuros líderes de la compañía y ayudarles a crecer. Esto significa que cuando un ejecutivo o gerente hojas o se retira, ya hay alguien dispuesto a promover en la posición. La retención es un factor importante en las empresas de éxito, ya que significa que las promociones vienen desde dentro de la organización y los empleados actuales están motivados para trabajar más duro para salir adelante. desarrollo de la carrera también se ve en las oportunidades de cross-training y tiene planes de carrera de ruta en su lugar.

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La planificación exitosa de recursos humanos incluye modelos y procedimientos de entrenamiento. Esta formación incluye la formación de nuevo ingreso para enseñar a los nuevos empleados acerca de la cultura de la empresa, bases de datos internas, el software y las habilidades necesarias para puestos específicos. La ventaja de este tipo de entrenamiento es que todos los empleados se les enseña la misma cosa de la misma manera, lo que crea consistencia y precisión en el trabajo diario. Otros modelos de formación incluyen información acerca de las nuevas iniciativas de empresas, nuevos productos roll outs, y clases de progreso profesional. Por ejemplo, si un empleado ha tenido éxito en su puesto actual, el entrenamiento puede incluir entrenamiento o de gestión clases que le ayudarán a prepararse para una futura promoción.

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La planificación eficaz de recursos humanos incorpora aspectos de la gestión de los empleados, tales como evaluaciones de desempeño y procedimientos disciplinarios. Las empresas se benefician de tener estos sistemas en su lugar, ya que ayudan a los administradores a hacer su trabajo y evitar posibles demandas. Estandarizados de rendimiento comentarios de los gerentes ayudar a buscar los elementos clave en la revisión y clasificación subordinados y asegurar que todo el mundo se revisa en la misma escala. procedimientos estandarizados disciplinarias asegurar que se siguen las reglas e identifican claramente sus consecuencias cuando se rompen.