Tipos de Reclutamiento y Selección

La mayoría de las organizaciones, incluyendo agencias gubernamentales, tienen un proceso de reclutamiento y selección se indica. Directrices están documentados y son administrados por los recursos humanos, que supervisan el proceso en consecuencia. Esto asegura que el proceso de selección se sigue estrictamente por los responsables de contratación. La administración de políticas y procedimientos de contratación y selección permite a una empresa para encontrar el mejor candidato posible para cualquier posición dentro de su organización y también promueve oportunidades de crecimiento para los empleados.

En la mayoría de las organizaciones, el reclutamiento y la selección utiliza varios medios: interna, externa o una selección de promoción interna. En la mayoría de los casos, una empresa permitirá a los empleados actuales que se aplican para la posición antes de la publicación de la posición externa.

Cuando se abre una posición en una organización, típicamente se publicó en la intranet de la compañía y en las zonas comunes, tales como cafeterías, salas de descanso y paneles informativos departamentales. Si un empleado está interesado en la posición, que normalmente se requiere que pasar por un proceso similar a un candidato externo. El empleado deberá presentar su curriculum vitae y carta de presentación a los recursos humanos, y si ella está calificado, el empleado será programado para una entrevista con los recursos humanos y el director de recursos humanos.

Video: Recursos Humanos | RECLUTAMIENTO EXTERNO | Desarrollo Organizacional

Si no se seleccionan los candidatos internos para una posición abierta, la empresa va a publicar la posición externa en las juntas de trabajo en Internet, periódicos locales y pedir a sus empleados para las remisiones. En la mayoría de los casos, los programas de referencia de los empleados son establecidos y si un empleado se refiere a un candidato fuera contratada, el empleado recibirá un bono en efectivo. Los recursos humanos se proyectará hojas de vida de los candidatos que se aplicaban, y seleccione hojas de vida que están calificados para la posición.

Después de una organización selecciona a los candidatos calificados para la posición, que por lo general les contactos para entrevistas y pruebas. Las entrevistas y las pruebas están determinadas por las directrices y procedimientos de la compañía. En la mayoría de los casos, varios candidatos se seleccionan y se proyectarán en una entrevista telefónica con recursos humanos y se les pidió que tomar las evaluaciones. Las evaluaciones pueden incluir personalidad, aptitud técnica o evaluaciones académicas en función de los requisitos de la posición.

La mayoría de las organizaciones requieren candidatos internos pasan por las evaluaciones necesarias y entrevistas, incluso si fueron obligados a tomar estas evaluaciones cuando fueron contratados originalmente.

Después de las pantallas de los teléfonos y las evaluaciones iniciales, los candidatos son seleccionados para la entrevista con los responsables de contratación y recursos humanos. En la mayoría de los casos, se requiere que los candidatos para reunirse con varios miembros del departamento que se va a trabajar y pueden incluir gerentes, compañeros y empleados el candidato va a supervisar. Esto asegura que el candidato será un ajuste para la organización y el departamento se va a trabajar. En la mayoría de los casos, los candidatos serán devueltos para entrevistas adicionales como el equipo de contratación se estrecha su selección.

Video: Propuesta Creativa para Reclutamiento y Selección de Personal

El equipo de contratación se reunirá y tomará una decisión colectiva sobre cuál de los candidatos que le gustaría contratar. Normalmente, los recursos humanos estarán en contacto con el candidato y hacer una oferta verbal.

El proceso de reclutamiento y selección puede tomar varias semanas o meses, que puede ser frustrante para el candidato de solicitar la posición. Aunque el proceso puede tomar tiempo, se asegura que el candidato derecho está siendo contratado. Esto es importante para muchas empresas debido a la contratación y formación de nuevos empleados puede ser costoso. los costos de contratación y de formación más de la organización puede hacer un promedio $ 7.000 a $ 30.000 por cada nuevo empleado, dependiendo de la posición. directrices adicionales se ponen en marcha para la retención de los empleados.