Ventajas de la selección científica de los empleados

Las empresas de todos los tamaños tienen dificultades para reclutar, contratar y retener a los mejores empleados. La mayoría de los profesionales de recursos humanos tratar de selección de empleados como un arte que una ciencia. Pero la aplicación de principios científicos a los procesos de reclutamiento y selección puede ahorrar dinero y mejorar la ventaja de un negocio cuando se trata del talento de su plantilla.

Un resultado beneficioso de un proceso de selección de personal científico es el ahorro de tiempo que genera para los profesionales de recursos humanos. Las pruebas estandarizadas eliminan la necesidad de que el personal de recursos humanos para preparar cuestionarios específicos para determinar las calificaciones. Del mismo modo, los formatos estándar de la entrevista acelerar el proceso y dan un nuevo personal de recursos humanos de una fórmula predeterminada para la realización de entrevistas y recopilación de información acerca de cada candidato. Esto permite que los trabajadores que se ocupan en el reclutamiento y selección para contactar con más candidatos y pasan más tiempo en otras tareas sin sacrificar la atención al proceso de selección de empleados.

métodos de selección científicos ayudan a una empresa a mejorar su tasa de retención de los empleados, lo que ahorra dinero y mejora la cultura de trabajo. la retención de empleados es importante debido al alto costo de reemplazar a un empleado, que implica la publicidad para el puesto vacante, la realización de entrevistas, revisión de los solicitantes y la formación de la sustitución del trabajador. La retención también fomenta la lealtad y mantiene habilidades y experiencia específicas en el lugar de trabajo en los que puede beneficiar a todos. selección científica asegura que los trabajadores son contratados por sus habilidades y aptitudes, no su personalidad o capacidad de hablar su camino en un puesto de trabajo.

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La selección científica de los empleados se basa en pruebas y estandariza los procedimientos que son relativamente fácil y barato de implementar. Además del tiempo que ahorra personal, un proceso de selección científica también genera retornos en forma de retención y la presencia de los trabajadores más cualificados que sean capaces de llevar a cabo en un nivel alto. De acuerdo con Rocket-Hire, un estudio realizado en 2003 por Kincaid y Gordick mostró un retorno de la inversión de hasta 2.300 por ciento para las empresas que utilizan un método de selección científica.

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Un proceso de selección científica también permite a los empleadores a tomar decisiones de contratación sin preocuparse por los prejuicios personales. Los resultados del examen y las respuestas a las preguntas de la entrevista estándar ayudarán a comparar candidatos de diferentes edades, sexos, niveles de experiencia y antecedentes culturales en igualdad de condiciones. el personal de recursos humanos también se centrará en la evaluación de las competencias y cualificaciones en lugar de a sí mismos en relación con la superación de los prejuicios personales para tomar las mejores decisiones. Esto ayuda a los empleadores a cumplir con las leyes contra la discriminación y también mejora las posibilidades de un lugar de trabajo diverso con un alto nivel de competencia de los trabajadores.