El proceso de reclutamiento y selección de HR

El proceso de reclutamiento y selección de recursos humanos (HR) suele comenzar con las ofertas de trabajo de publicidad y termina con la selección de los mejores candidatos para ocupar esas posiciones. Reclutamiento pasos solicitantes ver incluir seguimiento en línea solicitante, la selección preliminar, entrevistas, referencias y antecedentes de cheques, seguido por la selección de candidatos. Esta serie de pasos que comúnmente se conoce como el proceso- reclutamiento Sin embargo, los profesionales de recursos humanos utilizan términos como “adquisición de talento” y “gestión del talento” para describir los procesos de reclutamiento y selección estratégica desarrollados.

El reclutamiento comienza con la planificación estratégica detrás de las escenas para el desarrollo de fuerza de trabajo y continúa mucho más allá de la jubilación y la renuncia. Sin embargo, los primeros pasos solicitantes ven es en general el proceso de solicitud en línea. Un sistema de seguimiento de candidatos (ATS) le pide a los solicitantes a ingresar su información personal y la historia del trabajo en los campos designados. Entonces, el sistema analiza las descripciones candidatos de sus deberes, tareas y responsabilidades, y coincide con ciertas palabras clave e identifica los solicitantes que cumplan los requisitos básicos para cada puesto de trabajo. Los reclutadores pueden utilizar la tecnología de seguimiento de candidatos para identificar candidatos, entrevistas horario y extraer la igualdad de oportunidades de empleo de datos (EEO) a efectos de notificación.

métodos de reclutamiento internas varían ligeramente. anuncios de vacantes de empleo en todo el lugar de trabajo pueden preceder a la publicidad externa para dar a los empleados actuales la oportunidad de expresar su interés en ofertas de trabajo antes de candidatos externos. Algunos empleadores tienen políticas de trabajo en relación con las promociones y las transferencias - por ejemplo, algunas empresas requieren que los empleados estén en sus puestos de trabajo actuales durante al menos seis meses antes de ser elegibles para una transferencia.

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selección preliminar es el siguiente paso en el proceso de contratación de recursos humanos. Los reclutadores y los especialistas de empleo realiza investigación preliminar a través de entrevistas telefónicas utilizadas para verificar historial de trabajo y las cualificaciones y las competencias básicas. Una entrevista telefónica es el primer punto en el cual un empleador expresa su interés en un candidato. La entrevista telefónica también es la primera oportunidad representante de un empleador tiene que hacer una buena impresión en los posibles empleados. Por lo tanto, los empleadores que quieren mejorar su reputación comercial utilizan las oportunidades de selección preliminares que sugieren que son empleadores de elección y empresas para las que los solicitantes están emocionados acerca de ser considerado para el empleo.

Para muchos puestos de trabajo, los candidatos pasan por dos etapas de la entrevista después de la selección preliminar. La primera etapa de la entrevista implica una entrevista cara a cara, ya sea con el reclutador o gerente. La siguiente etapa puede ser con un ejecutivo o gerente de alto nivel de contratación, en función de la posición. Los entrevistadores utilizan una combinación de métodos para determinar el candidato que parece ser un buen ajuste para el trabajo y la organización. Además, las respuestas de la entrevista arrojan luz sobre la capacidad de los candidatos para realizar las tareas de trabajo reales y articular sus capacidades y cualificaciones. Siempre que hay un panel de entrevista, los entrevistadores suelen llegar a un consenso sobre el candidato cuyas calificaciones y la ética que coincida con los requisitos del trabajo, así como la filosofía de la organización.

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El proceso de contratación concluye con la selección de un candidato cualificado. El proceso de selección actual se compone de más de extender una oferta de empleo. En algunas circunstancias, las negociaciones para un paquete de compensación y beneficios sobrevienen después de que el empleador se extiende una oferta. En muchos casos, los empleadores llevan a cabo investigaciones de antecedentes y verificación de referencias para asegurarse de que está tomando una decisión sabia contratación. En el caso de que el primer candidato no pasa con éxito la verificación de antecedentes o si la comprobación de referencia revela información que sugiera que los responsables de contratación deberían echar un vistazo a otros candidatos, toma nota de entrevistas con otros candidatos son útiles.