Reclutamiento y Selección Objetivos

objetivos de reclutamiento y selección incluyen una variedad de componentes relacionados con la búsqueda, contratación y retención de empleados calificados. una definición clara de las calificaciones de trabajo permiten una identificación más fácil de los posibles candidatos. El reclutamiento consiste en atraer individuos capaces utilizando métodos tales como la externalización y la internet. objetivos de selección consisten en técnicas de evaluación tales como entrevistas, verificación de antecedentes y pruebas de competencia.

Una lista comprensible y claramente definido de condiciones requeridas ayuda al proceso de reclutamiento mediante la eliminación de potenciales candidatos no calificados. Una lista sencilla de habilidades y logros necesarios simplifica el proceso y es el primer objetivo para el reclutamiento. Los requisitos más importantes pertenecen en el cuerpo de la descripción del trabajo. Por ejemplo, un trabajo que necesita un título universitario debe indicar el requisito establecido en la descripción del trabajo. Una lista inicial de las cualificaciones como un título universitario elimina personas no cualificadas y agiliza el proceso de reclutamiento y selección, afirma HR Mundial.

Video: Proceso de reclutamiento y selección - En busca de la felicidad

Identificación de los solicitantes competentes sigue siendo un reclutamiento y selección principal objetivo para las empresas que buscan empleados confiables. Un solicitante que aparece calificado en el papel puede terminar infeliz y sin motivación en el trabajo si el ajuste es incorrecto, según un artículo publicado en Cooperativa tendero en 2006. La identificación de los solicitantes que son a la vez calificado y motivado comprende una gran parte del objetivo de reclutamiento para las empresas que desean empleados a largo plazo. Development Dimensions International ofrece una serie de cuestionarios diseñados para identificar a los empleados motivados en lugar de simplemente empleados cualificados.

objetivos de contratación y de selección incluyen el mantenimiento de un conjunto diverso de métodos de atracción. Las empresas deben dibujar en los solicitantes contratando a personal cualificado, especialmente si el campo es competitivo. Un artículo publicado por The San Francisco Chronicle en 2006 describe numerosos métodos para atraer una variedad de posibles empleados. El Internet ofrece un lugar para publicar puestos de trabajo en anuncios clasificados en línea, así como páginas web de empresas. las agencias de contratación externas conocidos como cazadores de cabezas búsqueda de candidatos calificados y requieren el pago por la búsqueda de un empleado con éxito.

Video: Reclutamiento y Selección de Personal

Video: Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal

prácticas de evaluación sólidos asegurar que el proceso de selección de contratación y los resultados en los trabajadores competentes y motivados. Un método de evaluación variada y extensa ayuda a lograr el objetivo. La investigación publicada por Development Dimensions International sugiere un proceso de evaluación multidimensional que incluye entrevistas, pruebas, biografía y experiencia. Las entrevistas revelan rasgos de personalidad y comportamientos que incluyen el nivel de profesionalismo y capacidad para interactuar. Las pruebas psicológicas exponen características potenciales ocultos, tales como el método personrsquo-s de hacer frente a la crisis. La experiencia revela el estilo de trabajo y el nivel de lealtad. Por ejemplo, una hoja de vida llena de múltiples puestos de trabajo en un momento dado yearrsquo-s indica una persona que salta de una compañía a otra.

Un objetivo final del proceso de selección implica que confirma los resultados de la evaluación utilizando otro método. Por ejemplo, las referencias comprobaciones confirman la validez de la hoja de vida y las reivindicaciones de la experiencia del solicitante. preguntas de la entrevista relacionados con resultados de las pruebas de verificación dobles resultados de ambos. Por ejemplo, confirmar o negar un resultado de la prueba indica un potencial para el ocio, haciendo preguntas tales como ldquo-¿Qué haría usted si tuviera tiempo extra después de completar un proyecto? rdquo- durante la entrevista.