Cuáles son los beneficios de Reclutamiento y Selección?

El reclutamiento y la selección es un enfoque proactivo recursos humanos para la identificación y selección de candidatos para los puestos de trabajo. Los beneficios primarios de los procesos de reclutamiento y selección eficaces incluyen un fuerte grupo de candidatos, exámenes de calificación precisos, la alineación estratégica proactiva con los objetivos de la empresa, menor rotación y la moral alta.

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Un esfuerzo de reclutamiento planeado incluye la identificación de los mejores métodos para conectar con los solicitantes calificados. Periódicos, páginas web de empresas, bolsas de trabajo, medios de difusión y ferias de empleo son algunos de los métodos de reclutamiento comunes. Poniendo su tiempo y recursos en los métodos más eficientes, se genera una piscina más grande y más cualificado de los solicitantes.

El proceso de selección se centra en los candidatos, entrevistas, exámenes y otros mecanismos utilizados para evaluar las calificaciones y los rasgos de los candidatos. Mientras que las entrevistas de trabajo son un medio común e importantes de evaluar a los solicitantes, la Universidad de Oregon también sugiere que muestras de trabajo son valiosos en muchos procesos de selección de los empleados. Para un trabajo de diseño gráfico, los candidatos típicamente presentes carteras de proyectos completados en la escuela, prácticas o experiencias de trabajo anteriores. Estas muestras proporcionan evidencia de la realización de tareas y el rendimiento, lo que contribuye a la precisión en la contratación de la mejor persona para un papel.

recursos humanos estratégicos es un enfoque proactivo para la gestión del talento en comparación con los sistemas tradicionales de recursos humanos reactivos o transaccionales, según Forbes. los procesos de reclutamiento y selección minuciosa se alinean con estratégica de recursos humanos. Empresas trazar los tipos de trabajadores y habilidades necesarias para llenar las vacantes. Las posiciones abiertas se establecen sobre la base de objetivos de la empresa y la contratación de planes para alcanzarlos en el futuro. La planificación de las necesidades de recursos humanos con antelación permite proyecciones de trabajo más específicos. Las empresas pueden establecer programas de formación y desarrollo cuando reconocen la necesidad de crecer a la gente en papeles más elaborados después de las decisiones iniciales de contratación.

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Cuando una organización contrata a personas con los tipos de personalidad adecuadas y habilidades de trabajo, el resultado final es a menudo los trabajadores más felices. Una cultura que encaja muy bien con las preferencias de los empleados y los hace felices, también conduce a niveles más altos de retención, según Forbes. las tasas de rotación más bajas y la moral de trabajo más positivo en última instancia, contribuyen a una mayor eficiencia y beneficios más altos así como.