Cómo diseñar un sistema de recompensas para los empleados
El diseño de un sistema de recompensas para los empleados debe hacerse con la consideración por lo que son. La determinación de lo que motiva a un trabajador es algo difícil de alcanzar en muchas empresas en todo el país. Sin embargo, se puede dar un paso para ayudar a eliminar el misterio. Puede preguntarles. De interesarse por lo que desean y para que esto suceda podría ser el mejor sistema de recompensa. No requiere mucho dinero ni tiempo. Por lo tanto, como un gestor de diseño de un sistema de recompensas para los empleados, usted debe comenzar con los fundamentos primero. Permitir que los ingresos para ayudar a guiar a su dirección.
Averiguar lo que importa a sus empleados mediante la creación de una encuesta para preguntar directamente. Preguntar a los empleados lo que les motiva y cuáles son las recompensas que se sienten son apropiados para sus posiciones y objetivos de trabajo. Las encuestas deben ser corto y conciso, no más de una página de longitud. Dejar poco espacio para las respuestas libres que son compartidos opiniones independientes en los estados. Dar opciones, tales como A, B o C, para guiar las respuestas para categorizar mejor.
Tome los datos recogidos y formular un plan de recompensas. Decidir si los esfuerzos financieros o de autoestima cada vez mayores serían los más apropiados para cada empleado individual. Recuerde, cada persona es diferente y, a veces los incentivos deben cambiar de persona a persona. El sistema de recompensas debe reforzar el comportamiento positivo, al igual que el aumento de la productividad. La recompensa podría ser un mejor espacio de estacionamiento o un almuerzo gratis pagado por medio de una tarjeta de regalo de la gestión con una observación satisfactoria de elogio.
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Implementar el plan de recompensas a modo de prueba para determinar la eficacia. Una señal de que funciona es si observa un desplazamiento hacia arriba de los ingresos o la productividad. Pruebe el sistema de recompensa para una determinada cantidad de tiempo, como tres meses. Dará tiempo suficiente para completar un análisis general de lo bien que cada trabajador de mejora basado en el diseño estratégico del sistema de recompensa.
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Establecer un sistema de recompensas para los empleados permanentes basados en el periodo de prueba y la encuesta recogida. Este sistema de recompensas debe ser anunciado y se incorporan en la política de la empresa para permitir a todos la oportunidad de ser plenamente consciente de cómo obtenerlo. No debería ser algo alcanzable para cualquier trabajador que cumple con un punto de referencia designado, o meta.
Renovar el diseño de un sistema de recompensas para los empleados a medida que evolucionan. Es un sistema que puede ser necesario revisar cada año y nuevos incentivos pueden ser introducidos. Hacer el diseño recompensa clara, capaz de monitorizar y obtener. Hojas de cálculo y otros tipos de métodos de información funcionan bien. Debe ser visto como justo para el diseño de recompensa para convertirse en última instancia éxito en generar más ingresos, que es el propósito de los trabajadores gratificantes.