¿Qué es un Sistema de Gestión del Rendimiento?

Gestión de los empleados es una parte importante del funcionamiento de una pequeña empresa. Las organizaciones de negocios a menudo se basan en los empleados para completar las funciones de negocio de una manera oportuna y eficiente. La reputación de la empresa también puede depender en parte en el desempeño de sus empleados. Los propietarios de negocios a menudo desarrollan un sistema de gestión de rendimiento de los empleados para ayudarles a evaluar los empleados. El departamento de recursos humanos y varios administradores por lo general llevan a cabo revisiones de los empleados según las directrices de la empresa.


Hechos

Un sistema de gestión de rendimiento de los empleados formales se utiliza comúnmente para las evaluaciones anuales de los empleados. Estos sistemas suelen incluir información específica a las operaciones de la empresa y lo bien que los empleados realizan bajo circunstancias específicas. Estas evaluaciones se producen a nivel de gestión y el empleado. Los gerentes pueden cumplir con los estándares más altos durante el proceso de evaluación de desempeño. Este estándar más alto a menudo existe ya que los gerentes son generalmente responsables de formación de los empleados.

Caracteristicas

Video: La Gestión del Rendimiento

revisión de gestión del rendimiento se pueden realizar en varios formatos. Tipos de sistemas de evaluación incluyen a los empleados de calificación en una escala de 1 a 10 o dando una calificación de excelente, bueno, regular o malo. Estas evaluaciones menudo califica a los empleados sobre temas relacionados con las habilidades técnicas, la voluntad de aprender, capacidad de trabajar de forma independiente, llegar a tiempo y otras funciones importantes. Mientras que las empresas pueden utilizar los sistemas de gestión del rendimiento estándar o universales, los propietarios de las empresas pueden optar por diseñar su propio sistema de evaluación del desempeño.

Función

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Las empresas a menudo puntuación evaluaciones de los empleados para determinar el número o tipo de premios obtenidos por el empleado. Las recompensas incluyen aumentos anuales de compensación, bonificaciones especiales, el tiempo adicional de vacaciones, banquetes reconocimiento de empleados o artículos similares. Este proceso ayuda a los empleados saben lo que están haciendo bien y cómo pueden conseguir recompensas futuras. revisiones por la dirección del funcionamiento se pueden señalar las áreas donde los empleados necesitan mejorar su rendimiento en el trabajo. Las empresas pueden recabar la opinión de los empleados sobre los malos resultados de empleo para asegurar que no existen malentendidos acerca de las expectativas de empleo.

consideraciones

Los propietarios de negocios pueden decidir utilizar una evaluación de los empleados de terceros durante un proceso de evaluación de la gestión del rendimiento. Un proceso de gestión del rendimiento de terceros puede ayudar a limitar las responsabilidades legales en las empresas pueden encontrar durante la evaluación del personal. Estas empresas también tienen grandes cantidades de experiencia en la evaluación de los empleados y ofreciendo evaluaciones de evaluación apropiadas basadas en el desempeño del empleado. Estas evaluaciones se pueden completar en conjunto con los propietarios o administradores de una empresa en las instalaciones de la compañía.

beneficios

Video: 8. Qué es el Gráfico de Gestión de Rendimiento

El uso de un sistema de gestión del rendimiento puede ayudar a las empresas proporcionan factores extrínsecos de motivación para los empleados. Estos factores motivacionales asegurar que los empleados aumenten sus niveles de productividad, al completar las funciones de trabajo con la esperanza de una recompensa futura. Los aumentos en la productividad de los empleados pueden ayudar a las empresas los costes de personal más bajos y mejorar los ingresos de ventas de mayor salida comercial. Las empresas también pueden experimentar una mejor moral de los empleados al ofrecer recompensas a un empleado bajo un sistema de gestión y evaluación del desempeño.

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