Cómo mantener a los empleados motivados

Cómo mantener a los empleados motivados. El éxito de cualquier negocio por lo general se remonta a los empleados motivados. No es difícil de mantener a sus empleados avivaron para el éxito. Pronunciar una palabra amable, ofrecer un pequeño reconocimiento por los servicios prestados y que tendrá una oficina llena de trabajadores motivados.

Ofrecer incentivos para motivar a sus empleados. Estas pueden ser las vacaciones, días de descanso, cena, boletos para el cine, aparcamiento gratuito durante un mes, comisiones, bonos y otras recompensas. Sus empleados serán más eficientes si saben que serán reconocidos por sus esfuerzos adicionales.

Dile a tus empleados que son importantes. Los empleadores a menudo olvidan el poder de los cumplidos sinceros. Aún mejor, hacer público el reconocimiento. empleados alabanza delante de sus compañeros de trabajo. Asegúrese de que sus empleados se les da un reconocimiento por un buen trabajo y que mantendrá la entrega.

Los empleados de autobús y hacer que se sientan como si estuvieran en el mismo nivel que tú. Pedir a sus comentarios sobre las decisiones y problemas importantes. Tratarlos como iguales y como activos de la empresa. Predicar con el ejemplo y compartir sus estrategias de líder con su equipo para mantenerlos inspirado.

Motivar a los empleados, dándoles responsabilidades más graves que decidir qué comprar para el almuerzo o qué proveedor es el mejor clip. darles un sentido de poder en su propio trabajo- que aprendan y llevan en su propia área.

Predicar con el ejemplo. Llegar a tiempo para el trabajo o antes de que sus empleados y saludar a la gente a medida que entran en la oficina. Visita empleados mientras trabajan en proyectos y les pregunta si necesitan algo para ayudarles con sus tareas. Hacerles sentir su apoyo.

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