Efectos de una evaluación de la actuación administrativa

Las evaluaciones del desempeño normalmente se llevan a cabo por los administradores dentro de una organización. Es igualmente esencial, sin embargo, para los administradores, gerentes y supervisores sean regularmente el enfoque del proceso de evaluación del desempeño. En cierto modo, la evaluación de la actuación administrativa puede ser más esencial para el éxito de la organización que la de los empleados de nivel inferior. Es esencial para los administradores a someterse a evaluaciones periódicas de desempeño para asegurar sus objetivos individuales están en alineación con los objetivos generales de la organización.

Los administradores a menudo supervisan a otros empleados en sus actividades del día a día. El éxito de los empleados a menudo depende de la capacidad del administrador para hacer su trabajo. Por ejemplo, los empleados han afirmado durante mucho tiempo que los gerentes y administradores son responsables de las actitudes de sus empleados. Un informe de 2004 publicado por la Oficina Nacional de Investigación Económica apoya la creencia de los trabajadores que “malas actitudes” son creados por los administradores pobres. La evaluación de la actuación administrativa es una herramienta fundamental en la lucha contra este problema.

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Uno de los propósitos de la evaluación de la actuación es la medición del nivel de rendimiento actual del administrador. Este es un elemento esencial en determinar si existen diferencias entre el rendimiento actual y el rendimiento deseado. La evaluación de la actuación administrativa también es útil para determinar las causas fundamentales de cualquier cuestión global de rendimiento que pueden existir dentro de la unidad de trabajo del administrador.

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El establecimiento de objetivos es otro propósito de la evaluación de la actuación administrativa. metas administrativas son con frecuencia objetivos importantes, sobre la que el éxito de toda la organización descansa. metas de un administrador pueden ser los mismos que los objetivos de su empleado. Sin embargo, el administrador es responsable de supervisar las metas, mientras que los trabajadores son responsables de su consecución. La evaluación de la actuación administrativa es fundamental para la revisión de los objetivos individuales para asegurarse de que están en alineación con los objetivos organizacionales.

La evaluación de la actuación administrativa se implementa normalmente como parte de un programa general de gestión del rendimiento. La gestión del rendimiento puede ser utilizado para desarrollar y mejorar el rendimiento de un empleado individual, una unidad de negocio, la organización como un todo, o todo lo anterior. Un programa eficaz de gestión del rendimiento utiliza la información obtenida de las evaluaciones de desempeño de los empleados y administradores para identificar posibles áreas de mejora e implementar programas de desarrollo de los empleados, lo que beneficiará tanto al individuo como a la organización como un todo.