El Método de Ensayo de Evaluación del Rendimiento

Los empleadores utilizan una variedad de métodos de evaluación del desempeño para apoyar sus sistemas globales de gestión del rendimiento. Ejemplos de métodos de evaluación incluyen escalas puntuaciones gráficos, evaluaciones de 360 ​​grados, autoevaluaciones empleados y distribución forzada. evaluaciones de desempeño ensayo proporcionan la mejor oportunidad para los gerentes y empleados para hablar libre y abiertamente el rendimiento, ya que el enfoque de ensayo no tiene limitaciones en el formato planteado por otros tipos de evaluación de los empleados.


evaluaciones de desempeño ensayo son para uso en el tratamiento de los factores de rendimiento de la manera más completa posible. Los directores que escriben ensayos sobre el rendimiento de los empleados evalúan prácticamente todos los aspectos del rendimiento de los empleados. Ensayos incluyen evaluaciones de rendimiento en relación con el conocimiento y el dominio de empleo, actividades de desarrollo, la comunicación interpersonal y la ética empresarial y la filosofía. Este tipo de evaluación de desempeño es generalmente adecuado para mediados o directivos de primer nivel. evaluaciones de desempeño Ensayo requieren una inversión considerable de tiempo del gerente - la preparación, construcción y discusión son tres puntos importantes en la evaluación de la actuación formato de ensayo.

Preparación

Los gerentes que se preparan para escribir una valoración ensayo dedicar tiempo a revisar los materiales de archivo de los empleados, más allá de las evaluaciones de desempeño y evaluaciones, registros de asistencia, elogios, logros e informes disciplinarios, si procede. Preparación para una valoración ensayo en realidad no difieren de otros tipos de evaluaciones de desempeño en términos de los tipos de gestores de documentos de revisión. Sin embargo, una valoración ensayo requiere que los administradores asignar más tiempo para el análisis de los registros relacionados con el rendimiento pasado y compararlos con notas sobre el rendimiento actual.

Análisis

Video: Calcular la TIR a mano, usando iteraciones

A menudo no basta con simplemente revisar la evaluación del desempeño del año pasado para la integridad y exactitud. Los gerentes que están escribiendo las evaluaciones de desempeño de ensayo deben dedicar tiempo a la identificación de los cambios en el rendimiento del empleado de un periodo de evaluación a la siguiente. Después de identificar los cambios obvios, el análisis de las causas subyacentes de los cambios es un paso esencial en la construcción de una evaluación de la actuación ensayo con formato. rendimiento de los empleados puede cambiar debido a cambios de departamento o de organización, que son generalmente fuera del control del empleado. Un ensayo aborda con especificidad ningún altibajos en el rendimiento y los factores a los que se atribuyen los cambios.

Construcción

Dado que las evaluaciones de desempeño ensayo son exclusivos de los empleados individuales, que toman tiempo para construir. Los administradores no pueden copiar y pegar información en múltiples evaluaciones de ensayo debido a que cada uno tiene que hacer frente a las características de rendimiento específicas e individuales para cada empleado. Ensayos difieren de las evaluaciones de desempeño narrativa. tasaciones Narrativa - que contienen algunas evaluaciones en formato de ensayo - tienen un formato similar para cada empleado. Un ensayo, sin embargo, no sigue un formato de proscritos y el administrador puede escribir la evaluación del empleado a su antojo. Sin embargo, la construcción de una valoración ensayo requiere delineó claramente los procesos de pensamiento, así como descripciones de rendimiento de los empleados, las metas y el progreso bien escrito.

Pros y contras

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Las ventajas de las evaluaciones de desempeño de ensayo son también sus desventajas en ciertos aspectos. Una evaluación de la actuación ensayo proporciona a los administradores la oportunidad de evaluar sus empleados sin las limitaciones normales de un método de evaluación del rendimiento altamente estructurado. Los gerentes que se destacan en las evaluaciones de desempeño de redacción de ensayos son por lo general expertos experimentados que disfrutan de buenas relaciones de trabajo y excelente relación con sus empleados. Por otra parte, las evaluaciones de ensayo representan un reto para los gerentes con mínimos niveles de habilidad en redacción de informes y la entrega de evaluaciones bien construidas de rendimiento de los empleados.

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