Rendimiento Definición empleado
Los criterios de rendimiento son estándares para el comportamiento de los empleados en el trabajo. Este criterio contiene mucho más que un empleado de cómo hace el trabajo. Los empleados son calificados de lo bien que hacen su trabajo en comparación con un conjunto de normas que determine el empresario.
Descripciones de trabajo
Las descripciones de trabajo son la parte principal de la definición del rendimiento. Lo que se requiere que el empleado para hacer dicta la forma en que debe realizarse el trabajo. La mayor parte del tiempo, la calidad y la cantidad son dos mediciones involucradas.
Se establecen los criterios
Cuánto trabajo un empleado debe hacer directamente afecta a lo bien que se lleva a cabo. Los empleadores exigen una alta productividad y alta calidad. Si los empleados tienen demasiado trabajo, puede afectar a lo bien que realizan. Si ellos no tienen suficiente trabajo por hacer, el negocio se resiente.
Comportamiento frente a la tarea
Video: Evaluacion del desempeño 1era. Parte
Además de las diversas tareas que componen la obra, existe también el comportamiento del empleado. Muchas veces la productividad se ve afectada debido al ausentismo excesivo, mala actitud, la falta de trabajo en equipo, y numerosos errores.
La evaluación del desempeño
Video: Rendimientos del trabajo personal 2/10
programas de evaluación del rendimiento se utilizan en muchas empresas. Los empleados se proporcionan los requisitos de trabajo, en el puesto de trabajo, los objetivos de rendimiento y expectativas de la compañía. Los empleados se clasifican en los criterios establecidos y si las evaluaciones pobres no se mejoran, el empleado realmente pueden ser terminados. Muchas empresas utilizan las evaluaciones de desempeño para los aumentos, promociones y premios.
Resumen
Video: Evaluación del desempeño
No existe una definición simple de desempeño de los empleados. Como se ha comentado, existen múltiples facetas en el rendimiento y deben estar claramente definidos para ser justos con el trabajador y la empresa. Cada vez que comienza un nuevo trabajo, asegúrese de preguntar a todo el quién, qué, cuándo, dónde y por qué.