Los efectos de la Autonomía en la satisfacción laboral

Satisfacción en el trabajo - un factor clave para la productividad de los empleados y el crecimiento del negocio - es un tema estudiado con frecuencia en todas las disciplinas de la psicología, la sociología, la economía y las ciencias de gestión. Un estudio de Eurofound, "Medición de la Satisfacción de empleo en las encuestas", encontró que el grado de autonomía fuerza de trabajo percibe a menudo es el predictor más importante y positivo de la satisfacción en el trabajo. La autonomía puede mejorar conceptualmente cuatro aspectos diferentes de satisfacción en el trabajo - el compromiso, la participación, el rendimiento y la motivación en el lugar de trabajo.

Los estudios han reconocido tres tipos de autonomía en el trabajo que pueden influir positivamente en la satisfacción laboral - método de trabajo, horarios de trabajo y criterios de trabajo.

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Método de trabajo autonomía se refiere al grado de libertad que tienen los trabajadores en ir sobre su trabajo, tales como el tipo de software de hoja de cálculo un empleado prefiere utilizar. horarios de trabajo autonomía se refiere al nivel de los empleados de control tienen en la programación, secuenciación o el tiempo de actividad de trabajo, como una opción de trabajar desde casa frente a la asistencia lugar de trabajo. criterios de trabajo autonomía indica el grado en que los trabajadores pueden optar por modificar las normas utilizadas para evaluar el desempeño. Por ejemplo, los empleados pueden elegir si "plazos" o "precisión" explicar mejor sus actuaciones de trabajo.

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Un empleado con un grado de libertad en el lugar de trabajo es más probable que permanezcan comprometidos con la organización. Compromiso - también conocido como el comportamiento de la ciudadanía organizacional - se une a un empleado de una organización, reduciendo así la probabilidad de rotación de trabajo. Un empleado comprometido es más probable encontrar intereses de la organización como un significado personal, organizacional y percibir el bienestar como una medida de su propia satisfacción en el trabajo.

Si bien el compromiso se une a los empleados de una organización, la motivación es una fuerza energizante que induce la acción de los empleados. La autonomía en el lugar de trabajo tiende a mejorar la motivación de los empleados para llevar a cabo las tareas asignadas. En el corazón del proceso de motivación es la fijación de objetivos. Los empleados motivados establecen de forma proactiva metas para sí mismos en el lugar de trabajo, y es probable que aumentar su satisfacción en el trabajo este sentido de autonomía.

implicación con el trabajo puede parecer similar a la motivación en el trabajo. Conceptualmente, la implicación con el trabajo no es sólo la fuerza energizante para terminar asignado tareas- es el grado en que una persona se identifica psicológicamente con su trabajo, o la importancia del trabajo en su auto-imagen total. implicación con el trabajo se refiere a la propia identidad y el sentimiento de autoestima. autonomía en el trabajo se correlaciona positivamente con la participación de los empleados. Un empleado con un grado de libertad es más probable que internalizar su vida laboral, perciben su trabajo como un elemento de su identidad global y ganar un mayor nivel de satisfacción en el trabajo.

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Es un concepto ampliamente aceptado en los estudios de gestión del trabajo, incluido el documento Eurofound, que la autonomía del lugar de trabajo mejora el rendimiento y la productividad. Más evidente en marketing y ventas, pero aplicable a todas las carreras y campos es el hecho de que el rendimiento es a menudo un predictor significativo de la evaluación de un empleado de una empresa. Cuanto mayor es la autonomía, mayor será el rendimiento en el trabajo - y cuanto mayor sea la comodidad de trabajo y la confianza. Este percibe sensación de seguridad en el empleo y el potencial de crecimiento del empleo entre los empleados como resultado una mayor satisfacción en el trabajo.