¿Los empleados comportan de manera diferente en un plano vs. una estructura organizativa jerárquica?

Las estructuras jerárquicas consisten en más niveles de administración.
Las estructuras jerárquicas consisten en más niveles de administración. (Imagen: Photos.com/Photos.com/Getty Imágenes)

Las empresas pueden variar en términos de la forma en que están estructurados organizativamente. La estructura es importante para coordinar las tareas adecuadamente y asegurar canales de comunicación efectivos. Dependiendo de la naturaleza de sus negocios, empleados y gerentes pueden estructurarse de diferentes maneras para lograr la máxima productividad, gestionar las necesidades individuales de trabajo y, finalmente, alcanzar las metas y objetivos corporativos. Dos tipos comunes de estructuras de organización incluyen estructuras "planos" y "jerárquica", o "alto" estructuras.

Las estructuras jerárquicas

Las estructuras jerárquicas se modularse arreglos que generalmente incluyen muchas capas de gestión entre los altos ejecutivos y empleados- tienen bajas relaciones-manager-a empleado. Esto se traduce en la implicación de alto directivo con los empleados, ya que cada trabajador no tiene que "compartir" un gerente con muchos otros empleados. Esto permite a los administradores para controlar y gestionar el rendimiento del empleado de cerca. Las estructuras jerárquicas dentro de las empresas también tienden a alentar a los empleados para cumplir con los objetivos generales de la empresa sobre los individuales.

Estructuras planas

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A diferencia de las estructuras jerárquicas, estructuras planas son mucho menos niveles y piramidal en cuanto a la forma en que se organizan. En las estructuras planas, muchos empleados se presentan a pocos directivos, lo que lleva a una alta relación gerente-a empleado. estructuras planas carecen de los múltiples niveles de los administradores entre los empleados y ejecutivos de alto nivel que caracterizan las estructuras jerárquicas. En cambio, los empleados pueden trabajar directamente con la gestión de nivel superior en una empresa estructurada plana. Esto da lugar a los empleados que se pueden esperar para tomar decisiones de negocio individuales para alcanzar los objetivos de negocio independientes que se alimentan en los objetivos generales de la empresa sin la ayuda de gerentes de nivel medio.

Comportamiento de los empleados en una estructura jerárquica

Los empleados en esta estructura tienden a trabajar bajo una estrecha vigilancia y controles ajustados por los gerentes de nivel medio, que pueden conducir a una asfixia de la creatividad ya la burocracia y control pueden reinar en lugar de variabilidad. Esto se puede traducir a una alta especialización de los conjuntos de habilidades entre los empleados, de acuerdo con el libro "Política de Empresa y Gestión Estratégica."

Comportamiento de los empleados en una estructura plana

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Dado que las estructuras planas prevén un mínimo de supervisión sobre los proyectos y tareas, los empleados suelen experimentar más libertad, lo que puede traducirse a un pensamiento más independiente y mayores niveles de creatividad. "Las organizaciones planas proporcionan una mayor satisfacción de las necesidades de los empleados y los mayores niveles de auto-actualización", el libro "Principios de la gestión", afirma, y ​​los empleados en las estructuras planas también pueden sentirse más "ambigüedad de rol" dentro de sus organizaciones como los trabajadores pueden ser incierto de trabajo esperanzas de heredar. Al mismo tiempo, los empleados pueden percibir más posibilidades de movilidad hacia arriba en una estructura plana ya que menos administradores se clasifican por encima de ellos.

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