¿Qué hace aplanamiento de la Jerarquía significa?

Las grandes empresas suelen tener muchos niveles de gestión.
Las grandes empresas suelen tener muchos niveles de gestión. (Imagen: Ryan McVay / Photodisc / Getty Images)

A medida que las empresas crecen, tienden a contratar más gerentes para supervisar los empleados y tomar decisiones en nombre del jefe del Ejecutivo. Con el tiempo, la expansión puede conducir a una estructura organizativa jerárquica o "alto", con varios niveles de gestión entre los principales ejecutivos y trabajadores a nivel del suelo. Una organización plana es una empresa que se esfuerza por mantener unos niveles de gestión entre el CEO y empleados.

El aplanamiento de la organización

El aplanamiento de la jerarquía se refiere a los esfuerzos de una empresa hace para reducir el número de capas en su estructura organizativa. Cuando una organización busca para aplanar su estructura, por lo general elimina ciertos puestos de dirección, lo que aumenta el número de subordinados que cada administrador de controles. La eliminación de los niveles de gestión provoca cuadro de mando de la organización a ser más corto y más ancho.

beneficios

aplanamiento de la organización ofrece una variedad de beneficios potenciales. La reducción del número de directores en una organización puede reducir la cantidad total de salarios que la empresa tiene que pagar por la gestión, que pueden mejorar la rentabilidad. empresas planas también pueden dar más responsabilidad a los trabajadores a nivel del suelo y gerentes de bajo nivel, lo que puede aumentar la moral y que pueda reaccionar con mayor rapidez a los cambios en el mercado. Menos grados de separación entre el CEO y trabajadores medios pueden dar a la gerencia superior visión más clara de los problemas que enfrentan los trabajadores en el nivel del suelo.

inconvenientes

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Una estructura jerárquica de negocios ofrece ciertas ventajas que se pueden reducir si una empresa se aplana su gestión. En una empresa de alto, cada director tiene relativamente pocos subordinados por lo que son capaces de dar a cada uno una gran cantidad de atención. Trabajando en estrecha colaboración con un equipo pequeño, centrado puede permitir a los trabajadores para construir fuertes relaciones con los directivos. Cuando cada gerente tiene muchos subordinados, puede ser difícil para los trabajadores a obtener la mayor cantidad de tiempo con sus jefes como les gustaría. Además, los trabajadores de las empresas planas tienden a tener un mayor número de responsabilidades, lo que significa que pueden no ser capaces de especializarse en el mismo grado que los trabajadores de las organizaciones jerárquicas.

consideraciones

Los efectos reales de organización aplanamiento varían de un caso a otro. Aunque la intención de aplanamiento es generalmente para dar más poder a los trabajadores de nivel inferior al tiempo que aumenta la capacidad de respuesta del cliente y del mercado, sino que también puede dar más poder a los gerentes y CEO de nivel superior porque hay menos gerentes de nivel medio que toman decisiones.

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