Estructura organizacional plana de Nike
La empresa de ropa deportiva Nike se organiza en una estructura de organización de la matriz, más comúnmente conocido como una estructura organizativa plana. De acuerdo con Flat World Knowledge, Nike es un modelo de una empresa exitosa que utiliza esta estructura de forma efectiva.
Organización plana
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En una organización plana o matriz, los empleados se presentan para proyectar o equipos de producto dirigido por un gerente de producto, así como para el gerente del departamento. Con Nike, cada marca tiene un departamento, y cada departamento toma decisiones independientes de los CEO. Cada departamento también tiene subdepartamentos o equipos de proyectos encargados de la tramitación minitasks dentro de cada departamento.
Roles
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En Nike y en otras organizaciones planas o de matriz, el equipo de producto y los gerentes de producto a tomar decisiones con respecto a las especificaciones del producto y la producción. Los jefes de departamento se centran principalmente en cuestiones relacionadas con la política.
Mejores prácticas
La competencia global obliga a las empresas como Nike para reaccionar rápidamente a la dinámica del mercado. En las organizaciones planas, equipos de producción dirigidos por los gerentes de producto pueden tomar decisiones y reaccionar mucho más rápidamente que el jefe de servicio tradicionales, que a menudo se retira de la línea de producción.