Lluvia de ideas un Programa de Incentivo a la Calidad de los empleados

La creación de una alta calidad de un programa interesante, incentivos para los empleados requiere más que las ideas de un especialista en relaciones con los empleados con un presupuesto de recursos humanos en mente. Tormenta de ideas, el trabajo preliminar y de entrada desde diferentes perspectivas son necesarias para el desarrollo de un programa de incentivos con propósito. Un programa de incentivos para empleados con propósito real es la que inspira a los empleados para alcanzar los niveles de rendimiento merecedores de reconocimiento y recompensa.

programas de incentivos para empleados sirven para muchos propósitos. Los programas de incentivos elevan la moral y la satisfacción de los empleados, mejorar el rendimiento y demostrar el aprecio de la empresa para sus trabajadores. Lluvia de ideas para los programas de incentivos para empleados comienza con la definición del propósito de su programa. Determine si desea que el propósito de su incentivos para empleados que ser estrictamente en función de resultados o si se quiere motivar a los empleados en otros aspectos de su trabajo, tales como el desarrollo de relaciones sanas y productivas con los compañeros de trabajo y gerentes o llegar a ser conocido como líderes de la industria para el cliente de calidad servicio para sus clientes y clientes.

Lluvia de ideas para un programa de incentivos para empleados interesante necesita un grupo de colaboradores dispuestos a cumplir regular y consistente para hablar sobre las tendencias del lugar de trabajo, componentes de los recursos humanos y la participación departamento. Los contribuyentes deben representar una sección transversal del lugar de trabajo, incluyendo los ejecutivos de alto nivel, jefes de departamento y supervisores, así como los empleados de primera línea. El aporte de todos los niveles ayuda con el desarrollo de un plan que hace un llamamiento a una amplia audiencia. De entrada que es especialmente útil proviene de los empleados que hayan recibido premios de incentivos anteriores. Foto natural, la retroalimentación directa es esencial para las contribuciones de los diferentes puntos de vista para ser útil.

Adicional componentes de los recursos humanos es un requisito durante las etapas de desarrollo e implementación de un programa de incentivos para empleados. El desarrollo de un programa que necesita el apoyo permanente de la sección de relaciones con los empleados de recursos humanos hace que este nuevo paso en el proceso de intercambio de ideas que debe ser iniciado de una manera consistente con la función del departamento de recursos humanos dentro de la organización. Un especialista en relaciones con los empleados que esté familiarizado con los beneficios para empleados y conceptos acerca de las ideas de incentivos para empleados tiene los conocimientos técnicos necesarios para poner realmente el programa de trabajo. Además, el desarrollo de las ideas también podría provenir de la observación de cómo las organizaciones de interés periodístico como Cisco, Aeropostale y Google ponen sus programas de incentivos en su lugar.

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Lluvia de ideas continúa mucho más allá de la fase de implementación. incentivos para los empleados que trabajan para una temporada pueden no ser relevantes en los programas siguiente o incentivos que trabajan para las recompensas basadas en el rendimiento podría no ser el más adecuado si su intención es la de recompensar a los empleados por sus contribuciones sobre la base de la misión o la filosofía subyacente de la compañía. La mejora continua de su programa de incentivos para empleados mantiene las ideas de recompensa fresco e innovador.