Pros y contras de pago por desempeño

Cuando los trabajadores no tienen ninguna motivación para desempeñarse a altos niveles para ayudar a su compañía a tener éxito, su trabajo como propietario o gerente es tomar medidas para conseguir que en la marcha. Una de esas acciones que puede probar es promulgar un sistema de pago por desempeño. Antes de representar algún política de remuneración basada en el rendimiento de su empresa, sin embargo, examinar los pros y los contras de este tipo de estrategia.

Una iniciativa de pago por rendimiento recompensa a los empleados que trabajan duro, proporcionándoles los pagos en base a lo que producen para la empresa. También se le llama un programa de pago de incentivos. El objetivo final es inspirar a algún tipo de acción positiva en cada uno de los empleados, tales como la fabricación de productos o la venta de más artículos en el mismo período de tiempo como antes.

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Uno de los principales beneficios de pago por desempeño es que ayuda a aumentar la motivación de los trabajadores. También puede aumentar la moral, que es el sentimiento general de los trabajadores hacia la empresa. La promulgación de este tipo de programa indica a los empleados que la empresa se preocupa y quiere recompensar el buen comportamiento.

Debido a una iniciativa de pago por rendimiento está conectado directamente a la productividad de los empleados, por lo general es rentable. Cuanto más los trabajadores producen, más el dinero que la empresa hace. Por tanto, la gestión de la empresa puede estar seguro de que cuando gastan dinero en los empleados que beneficia directamente a la empresa. Un programa de pago por rendimiento también puede ayudar a la empresa a identificar qué empleados son capaces de las más altas prestaciones cuando se les da incentivos.

La desventaja principal de un plan de pago por rendimiento es que si los empleados no tienen el conocimiento adecuado, capacitación y experiencia para llevar a cabo en los niveles superiores, puede que no trabajar- usted tiene que invertir dinero en conseguir que la formación y los recursos que necesitar. En este caso, a partir de un programa de pago por rendimiento puede llegar a ser una tarea engorrosa y costosa.

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Otra desventaja de comenzar un programa de pago por desempeño es que es difícil de cambiar o terminar este programa en el futuro. Si los empleados empiezan a acostumbrarse al programa y disfrutar de los beneficios, que puede afectar negativamente a la moral, si usted comienza a hacer cambios. También es difícil conseguir las condiciones de un programa de pago de incentivos a la perfección. Usted tiene que determinar la cantidad de pago que se conseguirá la máxima productividad de los empleados. Para llegar a ese nivel puede requerir muchos viajes de prueba.