Política de evaluación del rendimiento y Procedimientos

Cuando la gestión de los empleados, debe administrar información periódica sobre su desempeño para mantener la moral y la eficiencia en el trabajo. Tener una política en el lugar que describe sus procedimientos de evaluación le da al sistema de examen del desempeño de los empleados un lugar importante en la misión de su empresa. Los gerentes serán más propensos a seguir adelante con sus evaluaciones regulares cuando las herramientas que necesitan son por escrito.

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Evaluaciones de los empleados son escritos y documentos que detallan el nivel de desempeño de las funciones de trabajo del empleado firmados. Tan pronto como usted contrata a sus empleados, usted debe darles los detalles por escrito de sus responsabilidades de trabajo y expectativas. Estos delinear las tareas requeridas empleados necesitan para llevar a cabo y de los criterios de sus evaluaciones se basan en. Si usted tiene un trabajador norma anterior, puede utilizar la evaluación para apoyar un aumento de sueldo. Si califica a alguien menos que satisfactorio, entonces usted tendrá que escribir un plan de desarrollo, que le dice al empleado cómo va a ayudar a mejorar el rendimiento a la altura. Estos documentos se convierten en una parte permanente del archivo oficial de personal de un empleado.

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La decisión sobre el tipo de evaluación de desempeño de los empleados a utilizar depende de los objetivos de su organización y lo que funciona mejor con su personal. Calificando un empleado en contra de las normas del trabajo es un tipo de opinión que refleja la competencia en la realización de tareas de trabajo. Clasificación empleados de más a menos efectiva en comparación con los demás es otro sistema que le ayuda a retener a los mejores artistas e identifica aquellos que necesitan más ayuda. Un tipo de tasación, conocido como retroalimentación de 360 ​​grados, permite que otros gestores, compañeros de trabajo, clientes y diversos contactos profesionales para evaluar de forma anónima al empleado para que pueda incorporar sus evaluaciones sobre la revisión del empleado. Mientras tanto, las escalas de calificación gráficas asignar un número a cada nivel de rendimiento. Todas las calificaciones se suman al final para determinar qué tan bien el empleado está haciendo.

Usted debe escribir claramente la política de evaluación de los empleados y hacer cumplir regularmente. Tener una política en el lugar no ayuda a su organización a alcanzar las metas Es si usted no puede utilizarla. La política explica lo que es un procedimiento de evaluación de desempeño de los empleados y es por eso que es importante para la productividad. Se dicta el plazo para los comentarios, por ejemplo, cada tres, seis o 12 meses. También instruye gestión sobre cómo realizar un análisis de trabajo para determinar las tareas vitales y auxiliares. También se describe cómo escribir y administrar las evaluaciones a su personal y qué hacer con un empleado menos de satisfactoria.

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Antes de dar un empleado del plan de desempeño, es vital que se realiza un análisis de trabajo para reflejar con precisión las tareas que el empleado debe realizando. Una vez que esté en su lugar, dar a las expectativas escritas a su empleado y pedirle su opinión. Haga que el empleado firme el formulario y lo coloca en el expediente del empleado oficial. Durante el período de calificación, documentar casos de comportamiento excepcional y pobres. Cuando es hora de dar al empleado una opinión, recopilar toda la información que usted tiene y empezar a formar su valoración temprana para asegurar que se va a administrar a tiempo. Dele una recompensa a los empleados que están constantemente de mejor desempeño. Ofrecer ayuda a aquellos que necesitan mejoras.