Los ejemplos de las evaluaciones del desempeño

Las evaluaciones del desempeño de los empleados pueden tomar muchas formas, tanto formales como informales. Las evaluaciones se pueden utilizar para motivar a su personal, así como para mejorar los malos resultados y reconocer el buen desempeño. Ellos son una parte vital de entrenar a su personal para un rendimiento óptimo.


Formal o informal

Video: Ejemplo de Evaluación del desempeño

No todas las evaluaciones de desempeño tienen que ser formal. Simplemente alabar el desempeño de un empleado en una tarea específica mientras camina junto a él puede ser un medio eficaz para la construcción de la moral y el fomento de alto rendimiento.

La moral edificio

Cuando usted da a sus empleados la oportunidad de aprender lo que un excelente trabajo parece, su moral se incrementará, ya que entonces serán capaces de hacer un buen trabajo.

Alentadora de Alto Rendimiento

Video: Evaluación de Desempeño (ejemplo)

Video: Entrevista de Evaluación del Desempeño.mp4

Se puede esperar que los empleados hacen un buen trabajo sólo si usted proporciona la orientación y tutoría que necesitan. Además, cuando un empleado se ve haciendo un buen trabajo y recibiendo felicitaciones por él, otros empleados pueden tratar de emularla.

Compensación

Aunque la compensación financiera rara vez se rechazó, las encuestas han demostrado que el dinero no es a menudo el mayor motivador para los empleados. En general, sabiendo lo que se espera y se les da la libertad para encontrar la mejor manera de lograr los objetivos son más importantes en la prestación de satisfacción en el trabajo.

Frecuencia

evaluaciones formales se deben hacer por lo menos anualmente, a pesar de las revisiones trimestrales son animados. evaluaciones informales se pueden hacer todos los días, cada vez que vea un empleado haciendo bien o ve un área donde el coaching puede mejorar el rendimiento. No deje pasar la oportunidad cuando se presenta.

Rendimiento El Jefe

Sus empleados deben tener la oportunidad de evaluar su rendimiento. Esta parte de la evaluación del rendimiento permite a sus empleados para decirle cómo puede ayudar a lograr un mayor éxito, que en última instancia va a hacer su negocio más exitoso.

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