Beneficios PDCA
PDCA, un acrónimo que significa "planificar, hacer, verificar, actuar" es una técnica en la gestión de calidad total que permite a las organizaciones hacer mejoras en los procesos y métodos mientras que constantemente evaluando los resultados. La evaluación constante de los procesos y métodos garantiza que la empresa siempre está tomando medidas para mejorar la eficiencia de la organización. Dirección y los empleados deben adoptar tanto la mentalidad de mejora continua para aumentar considerablemente la eficiencia y la productividad.
Aplicaciones ilimitadas
Video: PDCA - Ciclo da Melhoria Contínua - Ferramentas da Qualidade Total
Las empresas pueden utilizar la herramienta PDCA en una variedad de situaciones. Total de las técnicas de gestión de la calidad ofrecen muchas ventajas para los procesos de fabricación, pero otros departamentos como contabilidad o recursos humanos pueden utilizar las herramientas para ejecutar los procesos en el departamento de manera eficiente. Por ejemplo, el departamento de nómina en una organización puede implementar un nuevo método para procesar las hojas de tiempo empleado para acelerar el proceso. La técnica PDCA permite a la empresa para intentar el proceso con un pequeño número de hojas de tiempo para analizar el nuevo método antes de su aplicación en todos los ámbitos.
minimiza el coste
Utilizando la técnica de PDCA permite a una empresa para probar un cambio de proceso a pequeña escala antes de gastar en un método que puede que no funcione o que requiere un ajuste. La empresa puede seguir funcionando como de costumbre mientras se analiza el efecto de un cambio en el proceso. Por ejemplo, un nuevo método puede requerir herramientas o máquinas adicionales para ponerlo en su lugar en la planta de producción. Antes de comprar herramientas adicionales, la organización puede probar el proceso para asegurar que va a lograr resultados tales como un aumento en la productividad o una mejora en la calidad.
Funciones de llegada
Video: Os benefícios da melhoria contínua do serviço de TI | Webinar | SoftExpert
El "cheque" paso de la herramienta de gestión de calidad asegura que la empresa analiza el efecto de un cambio antes de ir a toda máquina. Cuando los datos muestran un proceso o método nuevo no tiene el efecto previsto, el término "actuación" paso proporciona una oportunidad para modificar el nuevo método para corregir un problema.
expandible
Video: O que é PDCA
Video: As vantagens da gestão por processos
Una vez que una nueva técnica o método de proceso se comprueba y se analizaron con éxito, la empresa puede desarrollar el método, con la seguridad que proporcionará los beneficios esperados. Por ejemplo, cuando un nuevo método de producción reduce el material de desecho y mejora la calidad del producto, el método se puede incorporar a través del tablero para expandir las eficiencias en la organización.