Objetivos de contabilidad de gestión
La contabilidad financiera se suele utilizar para documentar las transacciones financieras de una empresa y llevar un registro de su crecimiento económico. La contabilidad financiera es una forma bastante pasiva de contabilidad. Por el contrario, la contabilidad de gestión está involucrado en la planificación estratégica de las empresas. La contabilidad de gestión se centra en el futuro y cómo hacer mejoras que redunden en un mejor rendimiento y mayores beneficios para la empresa. Por estas razones, la contabilidad de gestión es de gran importancia para las empresas en entornos competitivos que necesitan mejorar constantemente sus procesos y procedimientos. La contabilidad de gestión tiene tres objetivos principales que permiten a los administradores para realizar mejoras y planes para el futuro: medir el desempeño, evaluación de riesgos y la asignación de recursos.
Medición de desempeño
La contabilidad de gestión se ocupa de medir el desempeño de las empresas. Hay dos tipos de rendimiento que normalmente se miden. El primero es el rendimiento de los empleados. Esto puede significar evaluar si un empleado ha sido un productor eficiente o puede significar el uso de métodos de contabilidad para determinar si un administrador ha alcanzado ciertos objetivos con el fin de recibir una bonificación. La segunda medición del desempeño es la medición de la eficiencia. Esto tiene que ver con la eficiencia con los recursos, como el capital, horas o materiales de los trabajadores, se han utilizado. Ambos tipos de medición de los resultados se pueden utilizar para hacer las correcciones con el fin de mejorar el rendimiento.
Evaluación de los riesgos
Video: Contabilidad de Gestión y de Costos
Video: Contabilidad y Gestión - Sistema de Información Contable (SIC)
Los riesgos son una parte integral del negocio. Tomar riesgos pueden resultar en pérdidas importantes, pero siendo constantemente con aversión al riesgo puede resultar en la pérdida de oportunidades. Un objetivo de la contabilidad de gestión es evaluar los riesgos con el fin de maximizar los beneficios. Un ejemplo de esto sería determinante el porcentaje de préstamos de alto riesgo que un banco debe hacer. Un contador de gestión puede identificar un rango seguro en el que el banco puede esperar para obtener beneficios sin correr el riesgo de colapso si no se incumplieron los préstamos. También se puede utilizar para evaluar la cantidad de dinero que debería ir a ciertos proyectos en función de su rendimiento esperado.
Distribuyendo recursos
Video: Objetivos de la contabilidad de costos.
La asignación de recursos es importante para cualquier organización. Las decisiones deben ser tomadas sobre qué proyectos llevar a cabo, qué productos deben ser producidos y cómo deben diseñarse las carteras. Un objetivo de la contabilidad de gestión es proporcionar un método para la asignación de recursos. Los contables de gestión determinará la forma más eficiente para dividir los recursos y maximizar las ganancias. Por ejemplo, un contador de gestión debe ser capaz de decirle la cartera de productos más eficiente para un fabricante basado en la disponibilidad de recursos, precio de venta, el tiempo de fabricación y la demanda de los consumidores. Esta información es vital para la producción eficiente dentro de una organización.