Contribución de la administración científica en el siglo 21

La administración científica es una teoría de la gestión basada en el análisis y estudio de los procesos de trabajo con el objetivo de hacerlas más eficientes. Su fundador fue Frederick Taylor y la teoría surgió a finales del siglo 19. La administración científica analiza los flujos de trabajo y procesos con el objetivo de hacerlas más eficientes. Mientras que la influencia de la administración científica alcanzó su pico en la mitad del siglo 20, algunos de sus principios viven en la actualidad en los procesos Seis Sigma de gestión de la calidad total y.

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Uno de los grandes logros de la administración científica acrecienta la productividad. Mediante el estudio de las actividades de los trabajadores, la gestión científica descubrió métodos para hacer que cada trabajador más eficiente. Los estudios de tiempos y movimientos y otros estudios del lugar de trabajo analizaron las operaciones de trabajo y descubrieron las maneras más eficaces y eficientes para llevar a cabo los trabajos. Al descubrir la forma de maximizar los esfuerzos de todos los miembros de una empresa, la rentabilidad podría aumentar, por lo que las organizaciones más capaces de competir en el mercado global.

El desarrollo de mercados en el extranjero es uno de los acontecimientos más importantes que la administración científica ha producido en el siglo 21. Como resultado de su análisis riguroso de las técnicas de mano de obra, muchas funciones que antes eran realizadas en los Estados Unidos se realizan ahora en el extranjero. La administración científica mide las maneras eficientes y más eficaces de costes para producir bienes y servicios. Con frecuencia, debido a los altos costos laborales en Estados Unidos, las compañías se movieron producción de bienes y la prestación de determinados servicios a la India, China, Corea y otros países, donde los costos de mano de obra y los impuestos son mucho más bajos.

La calidad total es el resultado directo de la administración científica. Muchos principios de mejora de la calidad y el método Seis Sigma de gestión de calidad tienen su origen en la gestión científica. Las filosofías de mejora continua, buscando constantemente mejores maneras de mejorar la calidad, también están directamente relacionados con la administración científica. gestión japonesa, lo que llevó al movimiento de la calidad, traza muchos de sus principios a la gestión científica. La industria del automóvil y los militares también han mejorado en gran medida la calidad de sus productos y servicios haciendo hincapié en las técnicas de mejora de la calidad.

Dividir el trabajo entre los trabajadores y supervisores es otro resultado directo de la administración científica. Rompiendo un trabajo en partes y hacer el trabajo lo más sistemática posible han producido mayores resultados y la normalización. El proceso de gestión de proyectos de hoy en día, utilizado por la mayoría de las empresas a gestionar grandes proyectos, está directamente relacionada con los principios de la administración científica. Los supervisores también se benefician de la administración científica a través de los procesos de gestión del rendimiento sistemáticos utilizados en la mayoría de las empresas hoy en día. El organigrama típico de las organizaciones es también un producto de los principios de gestión científica.