Diferencia entre Aseguramiento de Calidad y Mejora de la Calidad

Garantía de calidad y mejora de la calidad son conceptos estrechamente relacionados que tienen que ver con la gestión de la calidad de un proceso de producción de fabricación. La garantía de calidad está relacionada con la supervisión de los procesos de control de calidad existentes, mientras que la mejora de calidad se trata de mejorar al proceso de producción y resultados.

Una palabra que distingue a la garantía de calidad de otros conceptos de control de calidad es "confianza". La garantía de calidad se trata de dar confianza a los compradores potenciales que los procesos de producción están diseñados para optimizar la producción y la eficiencia. Fabricación sólo puede ofrecer esta seguridad si los líderes están seguros de sí mismos en los procesos de control específicos.

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mejora de la calidad está más preocupado por la eficacia real de los controles de calidad y procesos de producción eficaces. Las empresas que se ocupan de mantener una sólida reputación de calidad deben mirar constantemente para mejorar en las mejores prácticas para la producción. Esto significa controlar la calidad y el rendimiento de la eficiencia de los equipos, empleados y procesos. Por lo general, las empresas quieren mejorar tanto la calidad de la producción y la eficiencia en una búsqueda permanente de la optimización.

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Video: aseguramiento de calidad

Naturalmente, asegurando los estándares de calidad de la producción en el presente es fundamental para conseguir y retener a los compradores. procesos de mejora de la calidad son necesarios para retener los compradores y mantenerse al día con los competidores. Si su empresa no busca nuevas y mejores formas de producir productos, su competencia lo hará. Esto crea una situación de desventaja competitiva y puede hacer que su rendimiento de calidad pobre y sus tasas de eficiencia baja en comparación con estándares de la industria.

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estándares de la industria son medida de referencia de rendimiento que se espera que las empresas individuales pueden medirse frente a encontrar oportunidades de mejora. Por ejemplo, si un estándar de la industria es producir widgets con una cierta proporción de tamaño y peso, su empresa querría asegurar a los clientes que usted tiene las capacidades de producción para hacer los widgets en o por encima de la norma. También desea supervisar la producción de encontrar mejoras en sus procesos que le permiten mantenerse a la vanguardia de un aumento de los estándares por lo que sus relaciones de widgets de tamaño-peso no caiga por debajo de los estándares futuros.