El papel de la gestión de recursos humanos en una organización central

El papel de la gestión de recursos humanos en una organización central es para agilizar las operaciones, maximizar los recursos y actuar como un socio estratégico con los administradores de la cabeza y funcionarios de la empresa. La centralización de las funciones de recursos humanos y el personal puede ser un perjuicio a las relaciones uno-a-uno con los empleados en el campo o en oficinas satélites en cierto grado, pero puede ayudar a mantener la coherencia entre los deberes núcleo de recursos humanos, procesos y formulación de políticas.

La centralización de la nómina en una gran organización es una función de los recursos humanos, lo que permite el ahorro de costes y medidas de eficiencia que se ejecutarán y se ejerce. Cuando nómina se realiza a nivel local, en las oficinas individuales o en los sitios de trabajo, el tiempo y la eficiencia general del departamento de recursos humanos se reduce. La tarea de la presentación de informes de nómina a la administración central se suma a más tiempo gastado y los aleja de otras funciones de recursos humanos.

La administración central ofrece beneficios al mismo tiempo el ahorro y aumento de la eficiencia como la nómina. En las grandes empresas, la gestión de los beneficios puede ser un trabajo a tiempo completo. Mediante la racionalización del proceso de centralización, el personal de administración de beneficios a menudo puede ser reducida, mejores tasas de grupo pueden ser negociados a veces con las compañías de seguros debido a la disminución de los costos de administración, y el administrador de beneficios de recursos humanos tiene un mejor manejo de la administración de beneficios y generación de informes dentro de la organización.

El reclutamiento es una tarea que a menudo se centraliza en los departamentos de recursos humanos para el ahorro de costes en la publicidad, el personal y la administración general. Al aprovechar el poder de compra, un departamento central de recursos humanos a veces puede negociar mejores tarifas de publicidad para los anuncios de reclutamiento y desarrollo de reclutamiento estandarizada, la contratación de nuevos empleados y procesos administrativos en toda la empresa.

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El éxito de los programas de recursos humanos pareja con la empresa en lo que se llama "planificación estratégica". Para los programas de planificación estratégica para beneficiar tanto al departamento de recursos humanos, los empleados y la empresa, es útil que el personal de recursos humanos son fundamentales en la proximidad de los funcionarios corporativos y otros tomadores de decisiones. En una organización centralizada, los tomadores de decisiones a menudo trabajan en el mismo edificio que el departamento de recursos humanos centralizada, facilitando la comunicación oportuna cara a cara con todos los involucrados. Esto permite que las políticas y decisiones a tomar lugar en una ubicación central, en el que se puede rodar a los lugares de trabajo y lugares de distrito como necesaria decisión.