Lista de Ventajas y desventajas de las estrategias competitivas para la contratación

Tanto si eres un cazador de cabezas profesional subcontratado a reclutar para una organización o eres parte de la iniciativa de los recursos humanos en el local de una organización, hay pros y los contras de la contratación competitiva. Si el reclutamiento se lleva a cabo de una manera reflexiva y estratégica, que puede dar lugar a una contratación exitosa y eficiente. Sin embargo, si el reclutamiento se lleva a cabo de una manera agresiva o desesperados, que puede resultar en la pérdida potencial de alquiler y de incurrir en una mala reputación profesional.

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Una vez que una empresa ha encontrado el candidato perfecto para el trabajo, cualquier mano de obra extra o el dinero gastado en el fomento de la candidata a aceptar la oferta de trabajo es probable que conservar los recursos en el largo plazo. Si el candidato ya ha sido referencia a cuadros, entrevistado más de una vez y habilidad probada, la adición de incentivos a la oferta de trabajo para que sea más atractivo ahorrará en tiempo y dinero potencialmente gastado en fundición de una nueva red en el mercado de trabajo para calificada candidatos.

El desarrollo de estrategias competitivas para la contratación implica la investigación de los salarios, prestaciones y otros beneficios ofrecidos a otras organizaciones similares en la misma industria. Esta investigación puede dar a una compañía una visión general de cómo su organización se acumula hasta la competencia en términos de lo que puede ofrecer su talento.

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Atraer a un potencial candidato a subir a bordo con una organización puede ser una oportunidad para desarrollar nuevos incentivos para ofrecer el personal que no sea simplemente salarios más altos y más tiempo de vacaciones. Otros incentivos que son valiosos para los empleados y un costo mínimo para las organizaciones incluyen horarios flexibles, las opciones sobre acciones, cuidado de niños en el lugar y la opción de trabajar desde casa.

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En un esfuerzo para reclutar competitivos, algunas organizaciones o empresas podrían verse comprometido en una guerra de ofertas con otra organización para un potencial recluta. Una guerra de ofertas podría resultar inadvertidamente en la retención de un nuevo empleado que se paga mucho más y con beneficios adicionales que un compañero de trabajo de igual o superior rango. Esta situación puede llegar a ser problemática para regular una escala salarial de la organización, sobre todo si los empleados descubren la discrepancia.

Si las estrategias de una organización para el reclutamiento se vuelven tan competitivo que termina haciendo ofrece a los candidatos no pueden negarse, se corre el riesgo de contratar a los candidatos no comprometidos. Por ejemplo, puede haber candidatos que no se atreven trata de aceptar una oferta de trabajo por alguna razón, pero finalmente acepta la oferta, porque mantiene la escalada de proporciones atractivas. Su vacilación inicial podría fácilmente superar la oferta una vez que comience la tarea, y que podría abandonar el barco dentro de un corto período de tiempo.

Si los métodos competitivos de una empresa de reclutamiento incluyen estratagemas engañosas tales como trabajos ideales de publicidad que no existen sólo para conseguir una piscina de candidatos cualificados, es probable que ganar una mala reputación. Cuando la noticia de los diferenciales en la boca, una firma de reclutamiento o empleador con una reputación de las prácticas de contratación engañosas pueden ser incluidos en listas negras rápidamente por los solicitantes de empleo. Cuando la empresa o en la piscina del empleador de candidatos se contrae como resultado, se puede entonces recurrir a la agresividad cubriendo los sitios de trabajo con nuevos anuncios, lo que plantea banderas rojas para los nuevos solicitantes de empleo.