Cómo utilizar un plan de personal estratégico para mejorar la gestión de recursos humanos

gestión de recursos humanos de valor añadido debe alterar fundamentalmente la forma en que piensa en la contratación y dotación de personal. Una de las maneras esto se puede lograr es a través del desarrollo e implementación de un plan de personal estratégico. Este plan permite a una empresa para ver su fuerza de trabajo como una fuente de ventaja competitiva en lugar de un golpe a la línea de fondo. Para crear y ejecutar un plan de personal estratégico para su empresa, considere estos ocho pasos.


Cosas que necesitará

  • objetivos de negocio y plan estratégico
  • plan de personal estratégica
  • software de personal o de recursos humanos de software relacionado

Prepararse para un cambio en el enfoque de la gestión tradicional de los recursos humanos para la gestión estratégica de recursos humanos. Escribir un plan de negocios de recursos humanos que hace hincapié en la gestión del talento y la capacidad de mano de obra.

Desarrollar estrategias para vincular los esfuerzos de personal y la gestión del talento a los objetivos de negocio. La inclusión de una estrategia de gestión del capital humano en el plan de negocio de su empresa va a reforzar el compromiso de la compañía con su mano de obra.

Video: La función recursos humanos en las ENL: Módulo 2: Sistema de Gestión Integral de RRHH

Aumentar el desarrollo profesional y oportunidades de progreso para los nuevos empleados y trabajadores de la empresa mediante el uso de puesto de trabajo y otros programas que favorezcan la promoción dentro de la empresa.

Utilizar los acuerdos de trabajo alternativos para construir una base de empleados comprometidos y altamente comprometida para su empresa. Volver a definir las modalidades de trabajo tradicionales.

Video: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS; Estrategias de APRECIACIÓN del Personal Software de RRHH 8

Desarrollar formas innovadoras para reclutar y para prestar servicios de recursos humanos mediante la asociación con las escuelas, colegios y universidades. Asegúrese de incorporar la diversidad en el proceso de gestión de personal.

Implicar a los trabajadores existentes en el proceso de reclutamiento y selección tan a menudo como sea posible. Utilizar programas de referencia y entrevistas de pares para seleccionar candidatos de calidad.

Video: Recursos Humanos y su enfoque estratégico en la Empresa

Utilizar la tecnología e Internet para automatizar el proceso de gestión de personal. Investigar y software de reclutamiento de compra o el software relacionado recursos humanos para gestionar con eficacia su nuevo programa de gestión del capital humano.

Dar a los gerentes y altos directivos las herramientas necesarias para el personal de sus unidades de negocio a sí mismos. Proporcionar formación de recursos humanos para ayudar a aprovechar el nuevo programa de gestión de personal.

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