Desarrollo de carrera en una organización plana
Cualquiera que haya trabajado para una compañía grande, probablemente sabe mucho sobre la jerarquía corporativa - quién informa a quién - y la política de oficina. Las llamadas organizaciones planas eliminan varias capas de jerarquía corporativa, junto con la mayoría de los mandos intermedios. Como resultado, las organizaciones planas a menudo necesitan un enfoque creativo para ofrecer desarrollo profesional de sus empleados.
Plana Organización Definición
Muchas grandes empresas tienen lo que se conoce como una "estructura organizativa de altura". estructuras organizativas altos están representados por una pirámide. La dirección de la empresa fluye hacia abajo desde un pequeño número de directores o supervisores en la parte superior a través de varias capas de gestión de una cadena de mando clara a un gran número de trabajadores de nivel inferior en la parte inferior. La filosofía que impulsa una organización plana es que la eliminación de procedimiento rígido y burocrático permite a las organizaciones responder mejor a las necesidades de sus clientes y clientes, al tiempo que permite a los empleados casi todos los niveles de operar con mayor eficacia.
Papeles de trabajo más amplios
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Una forma de avanzar en el desarrollo profesional en una organización plana es permitir a los empleados para obtener un conjunto más amplio habilidades, permitiendo a los empleados que demuestran un alto nivel de competencia para ampliar sus funciones dentro de la empresa. formación para el empleo lleva a cabo ya sea en las instalaciones o fuera de sitio también permite a los empleados para obtener habilidades adicionales. organizaciones planas suelen animar a los empleados a tomar en proyectos fuera de su ámbito específico de funciones o de participar en proyectos de colaboración con otros empleados en diferentes departamentos de la empresa.
Aumento de la autonomía de los empleados
En una organización típica de altura, los empleados deben menudo esperar la autorización de un supervisor o otro administrador de alto nivel antes de continuar con una tarea específica. organizaciones planas menudo permitir que los empleados tienen más libertad en la toma de decisiones que afectan a su propio trabajo. A medida que avanzan los trabajadores en una organización plana, la latitud que se les permita ejercer aumenta. Se anima a los empleados a adoptar una actitud de divisiones diferentes propiedad- o departamentos de la empresa puede llegar a un punto en el que operan casi como un proyecto empresarial.
Beneficios y extras mejoradas
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Cuando promociones verticales son limitadas, beneficios tales como tiempo libre pagado para sabáticos y reembolso de matrícula proporcionan un medio de empleados de alto rendimiento gratificantes - junto con una recompensa mayor. Tales recompensas están lejos de ser trivial - a partir de 2009, los beneficios adicionales representaron casi el 30 por ciento de la remuneración total de los empleados, de acuerdo con el Departamento de Trabajo de EE.UU.. Dar a conocer los logros de los alumnos de alto rendimiento en comunicaciones de la empresa ilustrar a otros trabajadores lo que es posible que los trabajadores motivados y comprometidos.