Ejemplos de indicadores de rendimiento para un Plan de Trabajo

indicadores clave de rendimiento (KPI) asistir a los gerentes y empleados en la medición de su éxito contra las estrategias y los objetivos declarados. Más allá de la información típica de ventas, muchos otros procesos se pueden seguir de esta manera. Los indicadores de rendimiento pueden variar según la industria, pero algunos objetivos comunes trabajar para casi cualquier producto o servicio.

Video: T.I.R y V.A.N Explicación sencilla .

La cantidad de unidades vendidas es un indicador muy tradicional rendimiento, teniendo en cuenta cómo se venden muchas unidades de un producto en particular. Una forma de llevar esto al siguiente nivel sería convertirlo en un porcentaje, como la tasa de conversión de consultas de los clientes a las ventas generadas.

Para que un ordenador o Internet de la empresa, una de las posibles KPI sería medir el número de defectos de software que sólo se encuentran después de que el sitio web o el software se distribuye a los usuarios. El objetivo aquí es reducir al mínimo el número de cuestiones que necesitan ser corregidos. El objetivo defecto de software también incentiva la prueba cuidadosa.

Video: Capacidad de Produccion

Si su producto es físico o virtual, los clientes aprecian una vuelta rápido sobre las nuevas características y opciones de personalización. Midiendo el tiempo que tarda en actualizar o mejorar los productos de una empresa puede impulsar el crecimiento de ventas, y asegurarse de que están cumpliendo con las necesidades de los clientes lo más rápido posible. Un efecto secundario de este indicador es que asegura la priorización adecuada en su plan de trabajo.