Fortalezas Clave demostradas de las evaluaciones del desempeño

La mayoría de las empresas participan en las evaluaciones de desempeño, un proceso que los empleados y las empresas aplauden por igual. Desde la perspectiva de las empresas, el proceso les permite evaluar a los empleados de ascenso, descenso de categoría y, en algunos casos, la terminación cuando los empleados no muestran las fortalezas necesarias para avanzar en los objetivos de las empresas. Al mismo tiempo, las evaluaciones de desempeño dan a los empleados hojas de ruta para mejorar sus habilidades, lo que podría resultar en avance.

Colaboración eficaz con los demás empleados de una empresa se considera generalmente como una fuerza crítica. La mayoría de las evaluaciones de desempeño alentar a los empleados a comentar sobre lo bien que construir relaciones con sus pares para alcanzar los objetivos de la empresa. La capacidad de trabajar en un ambiente de equipo es una habilidad importante que añade valor a un empleado. Cualquier déficit por el empleado en esta área requiere una acción correctiva.

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La satisfacción del cliente ocupa un lugar destacado como una fortaleza de los empleados. “Rojo” Motley, presidente de una sola vez de la revista Parade, dijo una vez: “Nada sucede hasta que alguien vende algo.” Lo ideal sería que todos los empleados se centra en la satisfacción del cliente.

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Las empresas y los empleados cambian constantemente para mejorar la manera en que sirven a sus clientes. La capacidad de resistir el cambio y adaptarse a los nuevos procedimientos es un punto fuerte de bienvenida en cualquiera de los empleados.

Con el cambio corporativo llegado enfoques a los problemas que pueden ser nuevos para los empleados. Es fundamental que las abrazan. Una evaluación de desempeño con frecuencia se centra en la disposición de un empleado a considerar nuevas ideas. Ser flexible para el cambio corporativo se reconoce como una fuerza en cada empleado, si trabaja en una fábrica o en la alta dirección.

La importancia de las habilidades interpersonales de un empleado no puede ser exagerada. Se debe trabajar sin problemas con sus compañeros. Cuando es promovido a niveles más altos, el empleado será llamado a relacionarse con la gente por encima y por debajo de él en importancia.