Los métodos cualitativos de evaluación de puestos

evaluaciones de desempeño cualitativas se centran en las cualidades de rendimiento en el trabajo que se pueden observar, pero no determinadas, tales como habilidades de comunicación o el trabajo en equipo.

Cuantitativos evaluaciones de desempeño, por el contrario, ven en el desempeño del trabajo en términos de temas que pueden ser medidas, tales como las cifras de ventas.

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evaluaciones de desempeño cualitativas son más comunes que las evaluaciones cuantitativas, porque el éxito del trabajo en muchos campos no se puede medir con datos cuantificables solo. A veces, los datos cuantitativos se utiliza en una evaluación cualitativa.

Las evaluaciones cualitativas de trabajo sirven para dos propósitos principales para la mayoría de las empresas. Ellos dan a los empleados y gerentes la oportunidad de hablar sobre el rendimiento de un empleado, el reconocimiento de los lugares donde el empleado merece ser alabado y lugares donde el empleado puede hacer mejoras. Los datos cualitativos, como la forma en que el empleado se relaciona con otros empleados en el departamento, se considera.

evaluaciones de trabajo cualitativos también permiten a los empleados a tomar decisiones sobre cómo hacer crecer su carrera dentro de una empresa. Por ejemplo, una evaluación cualitativa podría demostrar que un empleado ha demostrado tanto el liderazgo en su departamento que debe ser promovido.

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Las evaluaciones cualitativas pueden venir en varias formas.

las evaluaciones de desempeño de arriba hacia abajo tienen lugar entre un supervisor o supervisores y un empleado de informe directo.

Peer-to-peer evaluaciones se producen cuando los compañeros de trabajo que se comporta unos a otros en contra de su propio rendimiento y el desempeño de los demás en el departamento.

Los datos cualitativos de una variedad de fuentes, incluyendo a los gerentes, compañeros de trabajo, proveedores, clientes y personal, entran en las evaluaciones de desempeño de 360 ​​grados.

Las evaluaciones de autoevaluación piden a los empleados para calificar su propio rendimiento.

Debido a que las evaluaciones cuantitativas consideran factores no tangibles, a menudo son la mejor manera de evaluar el desempeño de los empleados en las industrias donde los datos cuantificables es mínimo, como el diseño gráfico o la ciencia de la biblioteca.

Las evaluaciones también pueden mejorar la satisfacción en el trabajo ya que los empleados tienen la oportunidad de recibir elogios por su trabajo.

Para los empleados cuyo rendimiento está a la altura de los estándares de la compañía, las evaluaciones ofrecen una oportunidad y directrices para la mejora del trabajo.

Los datos cualitativos son necesariamente subjetiva, lo que significa que puede ser difícil de justificar se le debe pedir a un administrador para hacerlo por un superior o de una demanda. Una forma de minimizar este problema es establecer estándares para datos cualitativos que se puede aplicar de la misma manera para todos los empleados.

Las evaluaciones cualitativas también pueden dar lugar a preguntas acerca de cómo los criterios deben sopesarse frente a otros criterios para determinar si concede empleado eleva o promociones.