Rendimiento Competencia valoración basada en
Las empresas suelen utilizar las evaluaciones de los empleados para determinar su capacidad de trabajo y evaluar el desempeño. Mientras que los empleados y directivos por igual a menudo temen las evaluaciones de desempeño basados en la competencia, pueden ser beneficiosos para los empleados y las empresas que los emplean. Las evaluaciones muestran lo que los empleados están haciendo bien, cuando existe margen de mejora y si merecen aumentos de sueldo.
Definición
Una evaluación del desempeño basado en competencias identifica el papel de una posición en una empresa, así como sus funciones principales, las responsabilidades del día a día, y los comportamientos y conocimientos que afectan el desempeño del trabajo en esa posición. Un gestor utiliza la valoración para evaluar el empleado sobre la base de lo bien que se encontró con esos objetivos durante un período de tiempo determinado, generalmente de seis meses o un año. Tales evaluaciones también evalúan a menudo habilidades sociales necesarias para hacer un trabajo.
Propósito
Video: Las técnicas e instrumentos de evaluación
Evaluar el desempeño de los empleados es una manera para que los empleados para obtener retroalimentación sobre lo que están haciendo bien y donde podrían utilizar algunas mejoras para que puedan trabajar en la mejora de las áreas de necesidad. Es también una manera para que las empresas ofrecen a sus empleados con la validación y expresan su reconocimiento por un trabajo bien hecho, así como determinar si es necesaria la formación o entrenamiento para ayudar a los empleados a mejorar su rendimiento.
Cómo funciona
Video: CINAIC 2015: 47 La influencia de la evaluación entre iguales basada en rúbricas en el desarrollo de
Por lo general, los empleados están obligados a completar una forma específica de la empresa en la que se enumeran todas sus funciones y responsabilidades, así como los logros del stand-out durante el período apreciándose. El formulario y luego va a un gerente o supervisor que proporciona información sobre el rendimiento general del trabajo de los empleados y proporciona una crítica usando una rúbrica preestablecido. Por ejemplo, en diferentes áreas, se puede evaluar a un empleado como “Necesita mejorar”, “Cumple con las expectativas” o “supera las expectativas.” Tanto el empleado y el supervisor luego reunirse en persona.
beneficios
los empleados que ayudan a mejorar el rendimiento en última instancia, mejora resultados de las empresas. Sin embargo, los empleados pueden obtener una gran cantidad de este tipo de evaluaciones de desempeño. Dado que las compañías rutinariamente atar el resultado de estas evaluaciones para pagar, los empleados que reciben evaluaciones positivas de rendimiento pueden recibir aumentos para los trabajos bien hechos. Además, la comprensión de qué áreas necesitan mejoras puede ayudar a asegurar valoraciones positivas en el futuro, junto con aumentos.