¿Cuáles son los beneficios estratégicos de Tasaciones de rendimiento?

recursos humanos estratégicos se ha convertido en un concepto importante en el siglo 21 ya que las empresas intentan hacer HR más de un componente estratégico proactivo. evaluaciones estratégicas de desempeño están destinadas a alinear las evaluaciones de desempeño con objetivos de la empresa y para motivar a los empleados para optimizar el rendimiento en sus puestos de trabajo.

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Alinear el desempeño del empleado con su misión y objetivos de la organización es un beneficio principal de HR estratégica. Evaluación de cada empleado debe referirse a cómo su trabajo beneficia a la organización y la forma en que el empleado está cumpliendo su papel. Esto significa un cuidadoso análisis y revisión de las descripciones de trabajo para alinear los deberes y responsabilidades de un determinado puesto de trabajo a su departamento y en última instancia con los objetivos corporativos.

Las evaluaciones deben motivar a los empleados para un mejor rendimiento. Para un empleado que se desempeña bien, la evaluación da su manager la oportunidad de alabar su trabajo y presentando desafíos adicionales para el crecimiento y el desarrollo. Para un empleado que lucha, la evaluación da al administrador la posibilidad de fijar normas sobre las expectativas y discutir con las formas de los empleados que pueda alcanzar los objetivos establecidos. Con demasiada frecuencia, los empleados se ven las evaluaciones sólo como una oportunidad para obtener la consideración y gestores aumento menudo caen sorpresas en los empleados confiados.

Un beneficio para los empleados con las evaluaciones eficaces es la oportunidad para discutir los objetivos de carrera y establecer metas para alcanzarlos. Para la organización, las evaluaciones ayudan con la planificación de la sucesión, que es encontrar candidatos idóneos para asumir posiciones clave cuando las personas que ocupan los puestos de trabajo se retiran o se deja. Con evaluaciones estratégicas y bien planificadas, líderes de la compañía pueden discutir el potencial que ven en un empleado y trazar un curso para obtener las habilidades y experiencia necesarias para trabajar en el papel identificado.

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Desde un punto de vista estratégico, las evaluaciones ofrecen a la empresa una oportunidad de averiguar lo que los empleados necesitan en términos de apoyo y recursos. Cuando las empresas dan a los empleados la oportunidad de hacer preguntas y expresar sus preocupaciones y sugerencias, aprenden cómo equipar mejor a los empleados para ofrecer el mejor rendimiento posible. Líderes de la compañía necesitan la humildad y disposición para averiguar lo que necesitan los empleados que actualmente no reciben.